ESTRATEGIAS FODA

ESTRATEGIAS FODA

Fortalezas – Oportunidad

1. Contacto con Institutos, Universidades, para brindar cursos en base a convenio corporativo.
2. Capacitación al personal de ventas sobre los nuestros productos (valor agregado), capacidad de convencimiento para contacto con clientes de provincia.
3. Reconocimiento de la labor de los colaboradores en base a su nivel de desempeño y brindar flexibilidad en sus horarios, permitir su salida a partir de las 5:00 pm por dos días a la semana (acuerdo con Jefe Directo).
4. Contacto con nuevos proveedores de automatización de procesos para capacitar al personal y se genere mejora   en la documentación manual.
5. Análisis de la información de nuevos clientes privados y hospitales en provincia - Lima de forma automatizada por personal de Ventas, para la oferta de nuestros productos de calidad y precios competitivos.

Fortalezas – Amenazas

1. Contratar personal de seguridad para el horario de día.
2. Actualizar de forma específica los MOF en base a perfiles profesionales y competentes según mercado actual.
3. Área de ventas fomentar el valor agregado de los productos para generar mayores ventas y fiabilidad en los clientes.
4. Capacitar al personal en temas de crecimiento profesional para evitar la fuga de talentos.

Debilidad – Amenaza

1. Mejora de salario para evitar la fuga de talentos.
2. Capacitación al personal sobre trabajo en equipo, valores, compromiso, y clima laboral.
3. Diversificar las actividades del colaborador en acuerdo entre Jefe – Colaborador en base a cumplimiento de objetivos y niveles de urgencia, para evitar la sobre carga.
4. Contrato de una cuenta de bolsa de trabajo para posiciones operativas.
5. Flexibilidad en el horario de 8 a 5, en base al cumplimiento de objetivos trazados y actividades programadas.

Debilidad – Amenaza

1. Brindar los equipos y maquinas en stock a precio de competencia a provincia.
2. Capacitación al personal de informática sobre nuevas actualizaciones en los sistemas de datos.
3. Fomentar el reconocimiento internacional de QE como fortaleza y marketing en los procesos de selección para generar identificación con la empresa.
4. Brindar apoyo con respecto a flexibilidad de horarios para aquel personal que se encuentre realizando estudios.

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