ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO

TEMA:

ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO

EMPRESA: Coca –cola

PROFESOR: Jaime Polar.

INTEGRANTES:

1. Alfaro, Wilbert.

2. Bustinza Castro, Diana.

3. Mamani Cabrera, Yuliana.

INDICE

Presentación……………....................................................................................3

Descripción de la empresa…………………………………………………………………………4

Organigrama…………………………………………………………………………………………….5

Declaración……………………………………………………………………………………………….6

Fabricación /producción…………………………………………………………………………..7

Principales procesos………………………………………………………………………………….8

Plan estratégico……………………………………………………………………………………….10

Análisis FODA…………………………………………………………………………………………..11

INTRODUCCION

Hay muchas maneras para decir que coca-cola es una excelente compañía en el mundo, y solo por la diversificación y la alta calidad de sus productos, sino que también por su gran creatividad en la elaboración de sus productos que no sean perjudiciales para el medio ambiente, es decir que hace responsabilidad social y de esta manera ayuda a reducir la contaminación, ya que para muchos consumidores la causa es bien vista.

RESUMEN EJECUTIVO - PRESENTACION

Descripción de la empresa:

Esta empresa es una de las marcas comerciales más identificable y comercializada.The Coca-Cola Company es el nº1 mundial de la producción y la comercialización de bebidas sin alcohol. Disponible en más de 150 paises, siendo por lo tanto el refresco más vendido en todos los países. La distribución geográfica de expansión es: América del Norte (30.2%) Europa –medio Oriente (32.8%), Asia (21.4%), america Latina (9.7%), África (4.8%),y otros (1.1%).la historia de Coca-Cola siempre ha resultado apasionante.

En 1997, se produce la fusión de elsa con embotelladoras del norte y sur del país desde entonces pasa a controlar más del 90% del a ventas de coca-cola a nivel nacional. Actualmente ELSA cuenta con siete plantas ubicada en lima, callao, Arequipa, cusco y trujillo.inchcape que invirtió más de $130 millones para llevar a cabo su proyecto de expansión de operadoras en el Perú posee el 50.1% de las acciones de ELSA, y ejerce el manejo gerencial de la compañía que es la mayor embotelladora de coca-cola del país.

La distribuidora CAMPOLI E.I.R.L. se encuentra

ubicado en la av. Hipólito Unanue con Av. Vigil en el centro de la ciudad de Tacna. El trabajo que ellos realizan es de llevar a cada uno de los lugares para que la bebida llegue en las manos de los consumidores.

B. - ORGANIGRAMA CENTRO DE DISTRIBUCION AUTORIZADO CAMPOLI E.I.

C. - DACLARACION

 VISIÓN

Una organización orientada al consumidor, innovadora, rentable y lideren el mercado de bebidas, conformada por un equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la más alta calidad y prestigio.

 MISIÓN

Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida.

Promoviendo el desarrollo de nuestros proveedores y distribuidores y clientes

Fortaleciendo el vinculo con la comunidad, en nuestro rol de ciudadano responsable.

 VALORES

La cultura de nuestra organización es la que determina la forma de pensar, sentir y actuar de todos nuestros colaboradores.

Está basada en la creencia costumbres, políticas y normas compartidas por todos.

• Resultados: nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos de la manera más eficaz y eficiente.

• Calidad: logramos la excelencia en toda la cadena de valor, promoviendo el mejoramiento continuo.

• Orientación al servicio

• Trabajo en equipo

 POLÍTICA DE CALIDAD

• Comercializar productos de la más alta calidad.

• Mejorar continuamente procesos y servicios con el compromiso de nuestros trabajadores y el entrenamiento necesario.

D. - PRINCIPALES PROCESOS

PROCESO DE FABRICACION /PRODUCCION

Proceso de fabricación Coca-Cola tiene diferentes etapas, que citan a continuación:

PRINCIPALES PROCESOS:

A. Características - adquisición de productos:

Los Productos van aumentados, los vendedores preparan un producto mejorado que supera las expectativas del cliente. En los países desarrollados, posicionamiento de marca y la competencia tendrá lugar en este nivel. sin embargo, hay un movimiento visible de algunas empresas en aumentar sus productos y servicios, proporcionando una experiencia superior.

El producto actual

El producto actual de Coca-Cola es el producto tangible o servicio intangible que sirve como medio para recibir los beneficios del producto básico.

 Calidad: se refiere al rendimiento del producto.

 Características: incluye las combinaciones de atributos del producto.

 Diseño/estilo: se refiere al diseño, estética o los aspectos ergonómicos.

 Marca: ayuda a los consumidores y la posición de identificar el producto.

 Embalaje/envió: protege y promueve.

B. Fuerza de venta y canales de distribución de coca-cola:

El papel del departamento de mercadeo de coca-cola es crear y aplicar nuevas formas de vender muchos más productos, pero además se quiere lograr una verdadera cooperación y eficacia de los canales de distribución .coca-cola es una de las empresas con más trayectoria en el mercado.

Para

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