Economia ¿HAY QUIÉN NACE PARA SER GERENTE?

DESARROLLO DE EMPRENDIMIENTO Y

EVALUACIÓN DE NEGOCIOS

Integrantes:           Blanca Baccola

Catalina Frías

Débora Ortiz

Bernardette Vásquez

¿HAY QUIÉN NACE PARA SER GERENTE?

LAS PERSONAS TENEMOS DIFERENTES CAPACIDADES UNAS DE OTRAS Y ES MUY PROBABLE QUE ALGUNA TENGA MÁS CAPACIDAD PARA MANEJAR UN PUESTO DE GERENCIA QUE OTRA, A PESAR DE QUE TODOS NACEMOS CON CAPACIDADES INNATAS, NOS PARECE QUE NADIE NACA PARA SER GERENTE, SI BIEN PUEDE HABER QUIENES TENGAN MEJOR CAPACIDAD PARA ADMINISTRAR, ESO NO SIGNIFICA QUE LA PERSONA HAYA NACIDO PARA SER GERENTE YA QUE COMO LEÍMOS EN EL TEXTO, PARA LLEGAR A SER GERENTE NO SOLO SE REQUIERE UNA CAPACIDAD, SINO QUE ADEMÁS SE REQUIEREN CONOCIMIENTOS TÉCNICOS Y MUCHA EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO ACERCA DE LA EMPRESA EN LA CUAL SE EJERCERÁ EL CARGO.

¿IMPORTA REALMENTE SER DEL TIPO DE GERENTE DE UN PRINCIPIO O ESTA CAPACIDAD PUEDE MEJORAR CON EL TIEMPO?

TAL COMO MENCIONAMOS EN LA PREGUNTA ANTERIOR,  SIEMPRE ES BUENO TENER UNA CAPACIDAD, PERO SIEMPRE VA A SER MEJOR TENER UNA CAPACIDAD MEJORADA Y PERFECCIONADA, POR LO TANTO, ES SÍ O SÍ UNA CAPACIDAD QUE SE PUEDE MEJORAR CON EL TIEMPO,  UNA PERSONA  QUE YA HA VIVIDO FRACASOS, QUE HA TOMADO MALAS DECISIONES, QUE SE HA CAÍDO, COMO ASÍ TAMBIÉN AL REVÉS, HA APRENDIDO DE TODAS ESAS VIVENCIAS Y VA A TENER MAYOR CAPACIDAD A LA HORA DE TOMAR DECISIONES ACERTADAS EN LA EMPRESA.

¿HAY CAPACIDADES QUE PUEDEN APRENDERSE Y OTRAS QUE NO?, SI ES ASÍ ¿CUÁLES SON LAS QUE PUEDEN MEJORARSE CON EL TIEMPO?

LAS  CAPACIDADES SON UN CONJUNTO DE RECURSOS CON LOS QUE CUENTA CADA INDIVIDUO PARA DESEMPEÑAR CUALQUIER TAREA. ESTO SE VINCULA CON LA EDUCACIÓN SIENDO ESTA SOLO UN PROCESO EN DONDE SE ADQUIEREN HERRAMIENTAS PARA DESENVOLVERSE EN EL MUNDO, CAPACIDADES QUE PUEDEN SER APRENDIDAS EN EL TRANSCURSO DEL TIEMPO.  NO OBSTANTE, NO TODAS LAS CAPACIDADES DEL HOMBRE SON ADQUIRIDAS, EN EL CONTEXTO DE EMPRENDIMIENTO PODEMOS DECIR QUE PARA SER UN BUEN EMPRENDEDOR SE DEBEN REUNIR UNA SERIE DE HABILIDADES O CAPACIDADES QUE SON INNATAS, Y QUE VAN EN BENEFICIO  DE UN RESULTADO FINAL EXITOSO, COMO POR EJEMPLO:

1 – AUTOCONFIANZA

EL EMPRENDEDOR DEBE TENER FE EN LAS METAS Y OBJETIVOS MARCADOS. BIEN ES CIERTO QUE ANTES DE NADA HAY QUE ESTABLECER DICHOS OBJETIVOS, QUIEN HA TENIDO LA VISIÓN Y EL VALOR SUFICIENTE PARA INICIARSE EN EL EMPRENDIMIENTO, HA SEGUIDO UNA SERIE DE REQUISITOS BÁSICOS PREVIOS A CUALQUIER ACTIVIDAD TRASCEDENTE A CORTO O LARGO PLAZO. POR ELLO ES IMPORTANTÍSIMO QUE LOS OBJETIVOS O METAS PROPUESTAS: 1) SE GENEREN DE FORMA REFLEXIVA, SIENDO CONSCIENTES DE DÓNDE ESTAMOS Y HACIA DÓNDE QUEREMOS CAMINAR, 2) SE TRATE DE OBJETIVOS REALISTAS Y CUMPLIBLES, Y 3) SE COLOQUEN EN UN LUGAR VISIBLE QUE NOS PERMITA SU CONSULTA EN CUALQUIER MOMENTO Y EN CUALQUIER LUGAR.

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