Ejercicio de Eficiencia
Enviado por Ceci LG • 29 de Septiembre de 2020 • Apuntes • 600 Palabras (3 Páginas) • 543 Visitas
[pic 1][pic 2]
Una empresa productora de llantas para automóvil y camioneta, produce 2000 llantas al mes. Tiene 80 obreros en la planta y 1 máquina que funde las llantas para su armado final.
Además, su área de ventas integrada por 8 vendedores, coloca las 2000 llantas al mes.
A) Cálculo de índices.
- Calcula el índice de eficiencia de producción de su fuerza laboral.
Eficiencia = resultados obtenidos / insumos o recursos utilizados para
2000/80= 25 llantas por obrero (es el indice de eficiencia)
- Calcula el índice de eficiencia de ventas de su fuerza de ventas.
2000 llantas / 8 vendedores= 250 llantas por vendedor
- Calcula el índice de eficiencia productiva de su maquinaria.
2000 llantas / 1 maquinaria = 2,000 llantas por maquinaria
B) Posibilidades de mejora de la eficiencia.
Analiza para cada caso (Aa, Ab, Ac), las posibilidades que puede utilizar para incrementar o mejorar su índice de eficiencia. (Recuerda que hay 3 posibilidades: +/=, =/-, +/-).
1.
Aa) Hacer más ( llantas)con lo mismo (obreros ): si se puede tener más obreros
Ab) Hacer lo mismo ( llantas)con menos (obreros ):
Ac) Hacer más (llantas )con menos (obreros) :
2.
Aa hacer más (llantas) con los mismo (vendedores): si se puede
Ab. hacer los mismo (mismas llantas) con menos (vendedores):
Ac. Hacer más (llantas )con menos (vendedores):
C) Repercusiones sistémicas de cada posibilidad.
Aa. hacer más (llantas) con los mismo(maquinaria ): si se puede
Analiza las implicaciones que cada una de las alternativas posibles generan para cada una de las áreas funcionales de una empresa (Ventas – Producción – Personal – Finanzas).
Tabla de ayuda:
Índice | Posibilidad de incremento | Áreas funcionales de empresa | |||
Producción | Ventas | Recursos Humanos | Finanzas y Contabilidad | ||
Obreros | +/= | Baja la calidad el producto debido a que se producen más llantas, debido a que son pocos obreros. Para estos subir los estándares de calidad y | Aumentarían, pensar en una estrategia de venta, para cuidar a los mejores clientes. | Más riesgos de trabajo, capacitar a los obreros que sean más eficaces . Pagar horas extras | Asignar presupuesto para poder pagar horas extras |
=/- | Se tendría la misma producción, pero por la carga de trabajo se puede bajar la calidad, de igual forma aumentar los estándares de calidad | Las ventas se mantendrían, tendría que existir calidad-precio. | Pagar horas extras, dar incentivos a los obreros para que se motiven | Se ahorrarían lo de un obrero, pero se pagarían más horas extras. | |
+/- | Habría más producción | Se tendría más inventario | Capacitar a lo obreros, ya que pueden tener estrés por la carga de trabajo | La empresa tendría más presupuesto. | |
Vendedores | +/= | Los vendedores tendrían más llantas que vender. | Se puede buscar más compradores, lo que abriría la cartera de ventas. | Bonos a los vendedores que venda más. | Éxito si se llegan a vender las llantas, y sino tendría más producción y esto implica gastos, ya sea como rentar una bodega para almacenarlas |
=/- | Más llantas que vender | Más carga de trabajo para los vendedores, aquí se podría motivar con un bono al que venda en cierto tiempo. | Contratar otros vendedores o capacitarlos | Se ahorrarían más dinero en sueldos y vendería la misma cantidad | |
+/- | Se gastaría más en energía porque se harán más llantas | Habría mas ingresos a la empresa, y los vendedores tendrían mejores comisiones. | Vendedores felices porque tendrían más comisiones. | Más ventas porque habría más producción y ganancias porque hay menos vendedores. E incluso como hay más producción puede haber nuevos clientes. | |
Maquinaría | +/= | Se tendría más inventario pero por el echo de solo tener una maquina y más producción puede llegar a descomponerse. | Se puede abarcar más áreas a donde vender | Capacitar a los empleados para que usen correctamente la maquina y darle el mantenimiento adecuado para que no haya ningún atraso en la producción | Se destinaría más dinero al mantenimiento de la maquina ya que es indispensable para la producción |
...