El Administrador

Objetivo general: analizar el papel que juega un administrador, y como se desempeña en sus distintos niveles, en pocas palabras, el perfil de un administrador.

“gerente es el individuo que plantea, organiza, controla el trabajo de una organización” “en la jerarquía (niveles) de los administradores la cúspide son los administradores ejecutivos que están a cargo y son responsables de otro grupo de administradores, ellos establecen la visión de la empresa, establecen objetivos y planes, después de los ejecutivos están los gerentes de mandos medios, que planean, inician e instrumentan programas ideados para cumplir los objetivos, el siguiente nivel es el de los supervisores que son gerentes como su nombre lo dice supervisa a los empleados de menor rango”(Newstrom, John W., 2007:cita 7, pág.4)

Este autor pone los niveles del administrador y los divide en 4, aparte de que los pone en forma de pirámide, donde los de menos rango van hasta abajo y los de mayor hasta arriba. El autor se refiere a administrador como gerente, lo cual yo creo que es muy acertado ya que un gerente tiene la obligación de realizar las tareas que un administrador hace.

“un gerente de éxito es capaz de desempeñar 4 funciones básicas: planeación, organización, dirección y control…Planeación: determinar metas para la organización e instrumentos para alcanzarlas, Organización: proceso de decidir donde se tomaran las decisiones, quien ocupara tal puesto etc. Dirección: implica en motivar a terceros para que desempeñen las tareas necesarias para alcanzar las metas. Control: monitorear el desempeño de forma permanente y aplicar correcciones.”(Jackson Slocum, Hellrieger, 2009: cita 8, pág. 9)

El autor hace énfasis en resaltar las funciones básicas de un administrador que también concuerda con el autor anterior en denominarlos gerentes, las funciones básicas son muy concretas, controlar, planear, incentivar. Se dice fácil pero creo que estas acciones logran que las empresas se mantengan a flote, me imagino cómo le iria a una empresa que no motive a sus empleado, jamás podría subir de nivel empresa o incrementar sus finanzas.

“Henry Mintzberg nos ofrece varias ideas interesantes acerca de los roles gerenciales y los clasifico en 10 que son: figura central, líder, vinculo, monitor, diseminador, vocero, emprendedor, gestor de disturbios, asignador de recursos y negociador.”(Griffin, Ricky W., 2011:cita 9, pág.14)

Nuestro autor nos hace referencia a un personaje que clasifico los roles gerenciales, caemos en lo mismo, otra fuente que al administrador se le llama gerente, este personaje llamado Mitzberg nos habla de todos los roles que un gerente tiene que hacer, desde asistir a eventos de la empresa hasta llegar a acuerdos que promuevan el bienestar financiero de su misma empresa.

“un administrador Poseerá los conocimientos técnicos y metodológicos que le permitan su desarrollo en forma profesional en la gestión administrativa de las empresas públicas y privadas, dirigirá en forma efectiva y asertiva para la solución de los problemas que se presenten optimizando los recursos; humanos, financieros y materiales.

Las habilidades interpersonales de: dirigir, negociar, trabajar en equipo, aplicar las tecnologías

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