El Contexto Externo: Sistema De Valores Del Administrador.
Enviado por leonardo0000000 • 1 de Febrero de 2014 • 5.342 Palabras (22 Páginas) • 1.564 Visitas
2.3. El contexto Externo: Sistema de valores del administrador. Administrador y organización entidad.
Los valores brindan una dirección común para todos los miembros de la sociedad y establecen pautas para
sus conductas. Los valores permiten la selección de modos de medios y fines de acción disponibles.
Un sistema de valores es el ordenamiento de los valores de unas persona, en función de la importancia de
cada uno de ellos. La honestidad, la justicia, la lealtad, la razón, la sinceridad, pueden constituir un sistema
de valores para ser una guía de conducta e influir en la percepción de la realidad
Los valores se reflejan en la forma en que se realizan las tareas y en como es motivado el personal de la
organización. Además, determinan un tipo de dirección, la forma en que se toman las decisiones y la relación
superior subordinado.
La ética es el estudio de la moralidad de los actos humanos. Todos los actos humanos son imputables de
acuerdo a una escala de valores.
Principales conductas del administrador con la ética: son aquellas conductas que se refieren a como el
administrador toma decisiones, en que se fundamentan consecuencias de las mismas. La ética equilibra la
conducta para ejercer funciones directivas en las organizaciones. Por ej. La propiedad privada es un hecho
indiscutible pero no es un valor absoluto, el trabajo no es una mercancía que esta sujeta a la oferta y a la
demanda, eficiencia y eficacia no son valores absolutos, si bien el salario es la remuneración por el servicio
de la fuerza de trabajo, su fundamento es la dignidad de la persona.
La implementación de una estrategia dependerá de los valores que sustente el estratega ya que tendrá que
comprometer valores comunes.
Administrador y organización – entidad
Organización – entidad: constituye el sujeto de la actividad administrativa, el titular de derechos y
obligaciones, es la persona ideal de existencia normativa.
Organización – Actividad: se refiere a la tarea que desarrolla el ente para cumplir con su fin, es todo aquello
que precede, acompaña y sucede a la ejecución de los hechos.
La organización no es el organigrama, el hombre es la variable que le da vida a través de su conducta, las
necesidades (de orden económico) requieren de bienes y servicios para su satisfacción, los que a su vez son
producidos generando valores (objetivos-. metas) susceptibles de consideración económica. No por ello otros
valores dejan de ser importantes en la empresa, por lo que mencionamos: valores jurídicos, morales, etc. La
organización entidad, requerirá la acción administrativa (organización actividad) para satisfacer sus
objetivos.
La organización entidad pone énfasis en la estructura y no en su finalidad, requiere de por eso requiere la
administración (organización actividad) para coordinar los esfuerzos grupales y alcanzar los objetivos.
2.4. La administración en un contexto internacional. Administración globalizada
La competencia en la actualidad es más que entre países, es entre bloques económicos: la Comunidad
Europea, Nafta, Mercosur, etc. La característica de la economía actual es exclusivamente internacional,
afecta a las empresas de todo el mundo.
Los países que más han crecido después de la segunda guerra mundial son aquellos que han aumentado la
participación en el comercio internacional,
El crecimiento económico es el resultado de un conjunto complejo de factores, pero cómo se administran las
empresas de un país, es tan importante como el papel del Estado en la economía. Este tiene la misión de
enfocar al país hacia el mercado internacional.
Es importante para un país, la implementación de políticas de expansión de los mercados. El aumento de las
exportaciones es una condición para el crecimiento del país.
Los acuerdos regionales, como el Mercosur, tienen una serie de consecuencias. Una de ellas es el cambio en
las condiciones competitivas, no hay barreras para las exportaciones de la región y las empresas localizadas
en ellas pueden mejorar los costos, También los mercados crecen a través de una vigorosa competencia.,
debido al aumento del tamaño de ellos, mejorando la competitividad.
Los mecanismos de integración incorporan políticas para favorecer las empresas del área, frente a otros
bloques.
La perspectiva de los negocios internacionales obligará a la reconversión de sectores económicos y de las
empresas. Será inevitable la búsqueda de economías de escala. La asignación de recursos deberá buscar la
eficiencia y una adecuada utilización de los recursos. Las empresas estarán en un mundo competitivo
internacional. Se producirán cada vez más bienes, a menores precios y mejor calidad.
La internacionalización de una empresa significa, integrarla de algún modo a la oferta y a la demanda de
productos, servicios e inversiones con otras empresas o mercados, nacionales o extranjeros.
Internacional una empresa implica poder reportar el peso competitivo de una empresa de escala global.
Hay dos tipos de desarrollo internacional: 1) directo, es desarrollado desde la empresa y
2) indirecto, soportado por la empresa, como es el caso de
importar y competir en el mercado local con empresas y con productos extranjeros.
Hay que distinguir las ventajas comparativas de, un país que es exportar productos en las que se emplean
extensamente sus recursos más abundantes, e importar aquellos productos que si se produjeran localmente,
consumirían más recursos. En cambio, la ventaja competitiva de un país no se fundamenta en sus recursos,
naturales sino en la capacidad de la gente, en el desarrollo tecnológico, en el sistema de producción y en el
dominio de los mercados mundiales.
Una empresa para acceder a la internacionalización debe cubrir los siguientes requisitos,
1. Medios financieros adecuados.
2. Calidad de los recursos humanos.
3. Conocimiento de los mercados internacionales.
4. Capacidad para abordar los mercados internacionales, tener en claro que la exportación no es la
única forma de penetración, de los mercados internacionales y tener los medios necesarios para
aplicar las diferentes formas de internacionalización.
Las empresas multinacionales tendrán cada vez más, presencia en el mundo los negocios, produciendo y
vendiendo bienes y servicios en más de un país.
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