El Mercado Del Vino
Enviado por alcautar • 13 de Abril de 2013 • 301 Palabras (2 Páginas) • 414 Visitas
RESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES
En México, la situación actual de vino no ha variado prácticamente en los últimos cinco
años. La producción de vino en México sigue siendo inferior a la cantidad de vino importado.
Aproximadamente, el 65% del vino que se consume en México procede del exterior.
El consumo de vino, a pesar de haber aumentado en los últimos años, (550 ml. per cápita),
sigue siendo muy reducido en comparación con otros países como España, Italia o Francia,
donde el consumo se estima en 50 litros per cápita aproximadamente. Sin embargo, muchos
de los expertos estiman una tasa de crecimiento anual de consumo aproximada del 12% para
los próximos años
En 2009, a pesar de la recesión económica mundial, la venta de vino siguió creciendo entre
los consumidores mexicanos. Se alcanzaron ventas de 66 millones de litros, aumentando así
un 2% con respecto al 2008. Por otro lado, el perfil de consumidor de vino en México sigue
siendo hombres de mediana edad con un perfil socio-económico medio-alto y alto. No obstante,
en los últimos años muchas de las casas de vinos han empezado a dirigir algunas de
sus etiquetas hacía un segmento más joven y dinámico, donde se encuentran mujeres y
hombres de 20 a 30 años.
En este sentido, podemos considerar el mercado del vino en México como un mercado totalmente
en crecimiento, donde cada año aumenta tanto la producción de vino nacional e
importaciones de vino extranjero, como el consumo de vino.
Por otro lado, cabe resaltar que en México actualmente se encuentra una cantidad importante
de marcas (más de 2.000 etiquetas) para el nivel de consumo del país. Este hecho provoca
que exista una situación de saturación de mercado para nuevas marcas. De hecho, se estima
que el 33% de las etiquetas vendidas son recién incorporadas al mercado. Esto sucede
ya que son muchas las bodegas que pretenden entrar en el mercado anualmente, sustituyendo
a otras etiquetas presentes en el mercado.
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