El Pez Que No Quiso Evolucionar

Reporte de Lectura

Autor: Paco Muro

EL PEZ QUE NO QUIZO EVOLUCIONAR

En este capítulo de este importante libro pudo entender que las personas por naturaleza nos resistimos al cambio, pero realmente los que no se preparan para ser capaces de evolucionar con el paradigma se quedan estancados o como Barbillo que murió por no arriesgarse a tomarse el tiempo de prepararse para el futuro.

LOS TRES DIRECTIVOS Y LA CRISIS FEROZ

En el mundo de los negocios como en nuestra vida profesional debemos ir paso a paso claro está con pasos firme y según los cambios lo ameriten , de esta forma iremos creciendo y evolucionando según las necesidades.

Así que si nos dedicamos con tesón a realizar nuestras actividades con paciencia y esperando los resultados seguros nuestros proyectos triunfaran.

REESTRUCTURAR CON EL METODO DE LA HORMIGA

En este relato no se meditaron las consecuencias de una decisión sin antes ver los pos y los contra, en una empresa, en una institución se necesita un equipo cada una con una función indisponible, si tomamos la decisión de prescindir de una de ellas debemos temer un plan emergente y bien elaborado para que no afecto el buen funcionamiento de dicha empresa o institución.

Es necesario preparar planes que nos ayuden a salir de nuestras crisis, no que nos alarguen el sufrimiento y la agonía que supone el alargar las situaciones que nos ocupan todo el tiempo y no nos permiten salir de los problemas que enfrentamos.

MI COCHE NO ANDA

A veces nos preocupamos porque las cosas no funcionan y siempre criticamos a los demás pero no nos detenemos a ver si nosotros como lideres estamos tomando las decisiones correctas para hacer que todo a nuestro alrededor, nuestro equipo esté funcionando sinérgicamente, en este caso, a veces los que tenemos que reconsiderar nuestra forma de hacer las cosas para cambiar los resultados que estamos obteniendo.

El cambio constante, la autocrítica es la fuerza principal de un buen líder. Aquel que se haga llamar líder, necesariamente tiene que pasar por el fuego consumidor que significan, la autocrítica y la reinvención.

.¿CADUCA EL TALENTO?

Verdaderamente la experiencia no tiene precio y más si van de la mano con el talento y el buen manejo de sus conocimientos y creo que las empresas deben tener estos perfiles en primera página para aprovechar al máximo estos recursos.

El talento es el desarrollo eficaz de los conocimientos y su puesta en práctica, debemos concentrarnos en dar lo máximo de lo mejor que podamos.

MIS CLONES

Imaginemos un mundo donde todas las personas tengamos el mismo carácter, el mismo desarrollo intelectual, no me lo quiero imaginar.

Todos somos diferentes, por ende tenemos competencias y niveles de trabajo diferente, así que en cada puesto o en cada lugar que tenemos que emplear ayuda tenemos que saber que las cosas no serán a la manera que nosotros lo haríamos, tendrán el toque personal de la persona a la que encarguemos del asunto, por eso debemos de saber comprender y tolerar como son los demás para poder lograr el resultado que esperan de nosotros como líderes.

¿PORQUE JUEGAN RL GOLF LOS DIRECTIVOS?

La enseñanza de este capítulo es que todo tiene su tiempo no hay porque desesperarse, ahora bien debemos preparar bien por lo menos lo básico para poder alcanzar el éxito.

Los resultados de las decisiones que tomemos dependerán de como usemos las estrategias del juego y como nos preparemos, el ser líder cuesta y que el equipo tenga éxito depende

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