El Trabajo De Los Gerentes

EL TRABAJO DE LOS GERENTES.

1. Quienes son los gerentes y Personal gerencial y Operativo.

1.1. ¿Quiénes son los gerentes?

Es un empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina actividades laborales de cada departamento compuesto por varios empleados para cumplir con las metas de la organización.

Su trabajo es de ayudar a los demás a hacer sus responsabilidades de manera correcta y enseñarles a obtener logros.

1.2. Personal gerencial y operativo.

Una manera de captar la complejidad de la administración es entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y de diferentes rangos de actividades dentro de ellas.

 Empleados sin una posición: Vendría siendo el personal que por lo general está involucrado con la producción de lo organización o con el servicio a los clientes de la empresa, eso van desde los barrenderos y los conserjes hasta quien lleva la contabilidad de una empres.

2. Clasificación de los Gerentes y Habilidades Gerenciales.

2.1. Clasificación de los Gerentes.

 Gerente de primera línea: son quienes dirigen el trabajo de los empleados sin una posición. Estos con frecuencia son conocidos como supervisores, gerente de turno, gerente de dirección, gerente de departamento o gerente de oficinas.

 Gerente de nivel medio: son aquellos que se encuentran entre el nivel más bajo y el as alto de la organización, estos dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea y pueden tener títulos como gerente regional, líder de proyecto gerente de tienda o de división.

 Gerente de nivel alto: Son responsables de tomar la decisiones de la empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la organización. Se conocen como vicepresidente ejecutivo, presidente, director administrativo, director de operaciones, director ejecutivo o CEO.

2.2. Habilidades Gerenciales.

Los gerentes requieren de ciertas habilidades para desarrollar sus deberes y actividades que caracteriza su trabajo, los gerentes necesitan de tres habilidades básicas.

 Habilidades Técnicas: Son los conocimientos y competencias en un campo especializado.

 Habilidades de Trato Personal: Consiste en la capacidad de trabajar bien con otras personas.

 Habilidades Conceptuales: Son las que poseen los gerentes para pensar y conceptuar situaciones abstractas y complejas.

3. El Gerente en la Administración Actual.

Debido a los grandes cambios en el entorno, las organizaciones requieren de gerentes que hagan con eficaz y eficacia su desempeño dentro de la organización, ya que su calidad de estrategia son las grandes características que dan origen a la diferencia entre la vieja gerencia y la nueva gerencia; con los nuevos enfoques tienen que ser productivos, tener un contacto directo con clientes, lo que

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