El cambio organizacional de la compañía

Cambio Organizacional

Su grupo de trabajo ve experimentado un cambio importante: Se sabe que el líder de su grupo esta siendo tentado por una  empresa de la competencia para que  asuma una posición gerencial (le ofrecen mayor remuneración, mejora su status, y otros beneficios que para el/ella son importantes)  Al respecto,

Para enfrentar este problema tenemos que darnos cuenta que nuestro líder es lo más importante en la empresa en este momento, como somos una empresa relativamente pequeña, es normal que profesionales jóvenes busquen un lugar de trabajo que los desarrolle profesionalmente. Es por esto, que nosotros tenemos que saber manejar los posibles cambios organizacionales en la compañía. Para esto, hemos intentado adelantarnos a las problemáticas que podrían ocurrir en nuestra estructura organizacional, al ser una empresa asesora, ratificamos que nuestros integrantes de la organización son nuestro activo más valioso, nosotros, como profesionales somos el valor agregado en la empresa, por lo tanto, tenemos que saber cómo reaccionar ante las posibilidades de que nuestros compañeros de equipo tengan mejores oportunidades laborales. Para esto tenemos que lograr que nuestra compañía sea una organización de aprendizaje, como somos profesionales recién egresados, constamos con la historia organizacional de diversas empresas que han existido a lo largo del tiempo, hemos analizado distintas problemáticas en nuestros años de estudio como futuros Ingenieros Comerciales, por lo tanto, tenemos la base de lo que sucede con las empresas asesoras, tanto comunicacionales, como de otro rubro.

Para lograr una organización de aprendizaje, todas las personas que componemos la compañía tenemos que estar dirigidos hacia el mismo sentido, tenemos que partir de la base en que este modelo es un “ideal”, algo difícil de conseguir, ya que esta creado a partir de diferentes modelos del Comportamiento Organizacional, por lo tanto, nosotros como Organización, creemos que si no existe una Organización de aprendizaje, es muy difícil conservar a nuestros trabajadores, lo que conlleva a que la empresa quiebre, debido a que lo principal en una empresa asesora son las personas, ya que somos los especialistas en el problema que las otras empresas quieren consultar. Esto significa, que tenemos que estar adaptándonos constantemente a diversos cambios, como todos somos jóvenes, sabemos que los cambios son necesarios y existen siempre en las organizaciones, por lo tanto, no tenemos que ser adversos al cambio. Para lograr esto, primero es necesario que tengamos una estrategia, para esto, primero dejaremos en claro, que si bien tenemos un Líder, en esta compañía todos nos encontramos al mismo nivel organizacional, debido a que las seis personas que formamos esta organización, tenemos los mismos estudios, pero nos dedicamos a algunas tareas específicas distintas, que son acordes a nuestras competencias y personalidad. Por lo tanto, nuestra Estrategia de aprendizaje será que cada persona, tendrá que ir rotando en sus tareas, esto es  debido a que al final todos lograremos potenciarnos entre nosotros, y si bien nos conocemos, y sabemos en qué tareas hace mejor una persona de la otra, la idea de la creación de la empresa es que como profesionales recién egresados, podamos aprender y desarrollarnos profesionalmente de la mejor manera,  con el fin de que al final todos sepamos a hacer “de todo”, por lo que, lograremos ir aprendiendo de los diversos cambios que cada uno va a conseguir. Gracias a esto, lograremos ir rediseñando nuestra estructura organizacional, lo que nos ayudará notablemente a nuestro objetivo, ya que al final, podríamos deducir que tendremos una estructura informal, lo que nos ayudara a lograr la interdependencia deseada entre nosotros.

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