El desempeño y desarrollo de los administradores

F. El desempeño y desarrollo de los administradores:

Un administrador es una persona con visión, que es capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control empresarial, donde sus objetivos están en la misma dirección de las metas y propósitos de la empresa o institución. Un administrador debe tener la capacidad de tomar decisiones que orienten efectivamente a las empresas y que utilicen eficazmente los recursos que posee la empresa para alcanzar unos objetivos primordiales como son la innovación, la competitividad y la generación de valor económico y social tanto para el cliente como para sus partes relacionadas.

El éxito de un administrador en una organización no está solo relacionado con sus conocimientos académicos, aunque sea éste un aspecto muy importante. El administrador también debe tener características de personalidad y de conocimiento tecnológico, para llevar a cabo una eficiente administración,  también debe tener en cuenta 3 tipos de habilidades que son fundamentales a la hora de administrar las cuales son: habilidad técnica, humana y conceptual.

La habilidad técnica trata de utilizar todos los conocimientos y técnicas adecuadas que adquirió por su educación y experiencia para realizar las tareas especificas del administrador.

El administrador tiene un campo de acción amplio ya que puede desarrollarse en diferentes áreas como: organización y métodos, producción, planeamiento, finanzas, mercadeo, supervisión, ventas, capacitación, selección de personal.

Puede desempeñarse también como administrador financiero y contable, administrador de operaciones, administrador de recursos humanos, administrador de compras y ventas, administrador público, docencia universitaria, auditoria gerencia, consultoría empresarial, entre otros.

El desempeño de un administrador se basa en tres niveles fundamentales:

• Eficiencia
• Eficacia
• Efectividad.

En la eficiencia relación entre los recursos que se utilizan y el producto, procurando minimizar los costos.

Eficacia es la capacidad de escoger los objetivos apropiados y lograrlos.

Efectividad es alcanzar los objetivos de la empresa haciendo el uso de los recursos para lograrlo.

El desarrollo de los administradores el empleo de programas a largo plazo para desarrollar la capacidad diretiva de una persona. Cuanto mas se ocupeel administrador de saber o aprender como se ejecutan las tareas, mas preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa.

Pasos para el desarrollo del administrador:

• Puesto actual
• Siguiente puesto
• Necesidades futuras.

Además de la capacitación en el puesto, existen muchos enfoques mas para el desarrollo del administrador.

Estos programas pueden realizarse dentro o fuera de la compañía, pueden ser ofrecidas por instituciones educativas y asociaciones administrativas.

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