El dilema de un joven jefe

EL DILEMA DE UN JOVEN JEFE

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QUIEN SOY

Johnny Woods – Supervisor de Taller de Tornos

DEFINICION PROBLEMAS

• Johnny Woods no ejerce ningún tipo de liderazgo.
• Algunos trabajadores no ven a Johnny Woods como persona de autoridad (Jefe)
• Incumplimiento de las normas de trabajo por parte de algunos trabajadores.

ANÁLISIS DE LAS CAUSAS

• Johnny Woods no se sabe involucrar y no se apoya con cada miembro de su equipo.
• Falta de experiencia de Johnny Woods en dirigir personas.
• Johnny Woods es demasiado laxo con los miembros de su equipo.
• Falta de autoridad de Johnny Woods para tomar decisiones impopulares.
• Desconocimiento del Supervisor General de como los empleados del Taller se sentirían bajo la dirección de un Supervisor más joven y sin experiencia.

ALTERNATIVAS

1. Realizar reuniones con el equipo con el fin de relacionarse y designar las labores.
2. Despedir a uno de los miembros conflictivos del equipo como escarmiento.
3. Hacer cumplir estrictamente las normas laborales establecidas.
4. Entrenar a Johnny Woods para que aprenda a dirigir un equipo de trabajo.
5. Socializar por parte del Supervisor General la autoridad y el reconocimiento como Jefe de Johnny Woods ante el grupo de trabajo.

EVALUACION DE ALTERNATIVAS

Ver siguiente hoja

SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

• Realizar reuniones diarias con el equipo con el fin de relacionarse y designar las labores.

PLAN DE TRABAJO

Objetivo: Realizar reuniones diarias de 10 min con el equipo de taller de tornos.

Responsable: Supervisor de Taller de Tornos

Cuando: De lunes a viernes de 7:00am a 7:10am

Lugar: Taller de Tornos

Temas a tratar durante la semana laboral:

• Asignación trabajos regulares a realizar.
• Asignación trabajos especiales a realizar.
• Charla Seguridad – HSEQ
• Identificación de Riegos - Producción
• Temas Varios Supervisor y Equipo
• PQRs Equipo y respuestas a PQRs

Como:

• Asignación trabajos de acuerdo a la carga laboral.
• Charla de Seguridad por tipo de exposición y riesgo
• Integración equipo proponer temas varios.
• Revisión y respuesta a Peticiones, quejas y reclamos.

EVALUACION DE ALTERNATIVAS

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