El marketing de la empresa Marche

1.Elementos de la empresa

Es una empresa dedicada al rubro de la comercialización, cuenta con personal de: ventas, facturación,contabilidad, sistemas, almacen y distribución.

Esta empresa cuenta con una infraestructura propia de aproximadamente 8000 mts2 productos destinados a la comercialización dividida en área de oficinas, que es donde funcionan las áreas de facturación, sistemas y gerencia. Y esta el área de alamacen que es donde se encuentran los productos que comercializa y que es el giro del negocio. Los productos que comercializa son productos alimenticios y productos de consumo masivo

También cuenta con equipos de oficina, computadoras, servidores informáticos, escritorios, muebles. En el área de almacen se encuentra un montacarga que se utiliza para las operaciones de dicha área, estocas hidráulicas y racks que sirve para la apilacion de productos; unidade vehiculares para la distribución de productos.

2.talento humano

En esta empresa se encuentra personal ejecutivo, técnicos, empleados y personal obrero;la empresa cuenta con personal distribuidos en distintas áreas, asi tenemos:

Área de gerencia

personal en el área de facturación (6 personas)

personal en el área de contabilidad (4 personas)

personal en el área de caja (3 personas)

personal del área de sistemas.

personal área de recepción.

Personal de ventas.

Personal de almacen.

Personal de distribución

Personal de limpieza

Todos ellos acogidos a los beneficios de la legislación laboral vigente del estado peruano.

3. qué sistema utiliza en tu empresa.

Al ser una empresa dedicada a la comercialización manejamos distintos sistemas Sistema de ventas. Sistema financiero sistema contable

4. que tipo de empresa es.

Es una empresa privada comercial porque el rubro al que se dedica es la comercialización de productos terminados.

5. que objetivos tiene la empresa .

El objetivo principal de la empresa es ser la principal empresa de comercialización de la región Lambayeque, satisfaciendo cada una de las necesidades de los habitantes.

6. que principios de la administración cumple y que no cumple

7. organigrama de la empresa

8. qué tipo de decisiones toma el gerente

Las decisiones principales de gerencia son estratégicas y operativas, el es quien esta al pendiente de que toda la operatividad de la empresa marche por buen camino y de que nada se detenga ni se desvie de los planes establecidos.

Las decisiones estratégicas se podría decir que son de riesgo porque es quien hace las negociaciones con proveedores para compras estratégicas e inciertas, (lanzamientos y promociones).

...