Elaboracion De Puestos
Enviado por gabyySUga • 19 de Mayo de 2014 • 2.423 Palabras (10 Páginas) • 217 Visitas
EL ANALISIS DE PUESTOS ORDINARIO
Su Necesidad
Por qué deben precisarse las labores. La técnica conocida
con el nombre de "análisis de puestos" responde a una urgente
necesidad de las empresas: para organizar eficazmente los trabajos
de éstas, es indispensable conocer con toda precisión "lo
que cada trabajador hace" y "las aptitudes que requiere para
hacerlo bien".
a) Para los altos directivos de una negociación, representa
la posibilidad de saber con todo detalle en un momento
dado las obligaciones y características de cada puesto.
Tal cosa les será utilísima pues, por razón de sus funciones,
necesariamente tienen sólo una vista de conjunto
de los trabajos concretos.
b) Los supervisores, sobre todo los inmediatos al trabajador,
conocen ciertamente las labores encomendadas a su
vigilancia. Pero necesitan un instrumento en que se distingan
con toda precisión y orden los elementos que
integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente
las obligaciones que supone.
c) Los trabajadores realizarán mejor y con mayor facilidad
sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones
que las forman y los requisitos necesarios para
hacerlas bien.
— 13 —
d) Para el departamento de personal es básico el conocimiento
preciso de las numerosas actividades.EL ANALISIS DE PUESTOS ORDINARIO
Su Necesidad
Por qué deben precisarse las labores. La técnica conocida
con el nombre de "análisis de puestos" responde a una urgente
necesidad de las empresas: para organizar eficazmente los trabajos
de éstas, es indispensable conocer con toda precisión "lo
que cada trabajador hace" y "las aptitudes que requiere para
hacerlo bien".
a) Para los altos directivos de una negociación, representa
la posibilidad de saber con todo detalle en un momento
dado las obligaciones y características de cada puesto.
Tal cosa les será utilísima pues, por razón de sus funciones,
necesariamente tienen sólo una vista de conjunto
de los trabajos concretos.
b) Los supervisores, sobre todo los inmediatos al trabajador,
conocen ciertamente las labores encomendadas a su
vigilancia. Pero necesitan un instrumento en que se distingan
con toda precisión y orden los elementos que
integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente
las obligaciones que supone.
c) Los trabajadores realizarán mejor y con mayor facilidad
sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones
que las forman y los requisitos necesarios para
hacerlas bien.
— 13 —
d) Para el departamento de personal es básico el conocimiento
preciso de las numerosas actividadesEL ANALISIS DE PUESTOS ORDINARIO
Su Necesidad
Por qué deben precisarse las labores. La técnica conocida
con el nombre de "análisis de puestos" responde a una urgente
necesidad de las empresas: para organizar eficazmente los trabajos
de éstas, es indispensable conocer con toda precisión "lo
que cada trabajador hace" y "las aptitudes que requiere para
hacerlo bien".
a) Para los altos directivos de una negociación, representa
la posibilidad de saber con todo detalle en un momento
dado las obligaciones y características de cada puesto.
Tal cosa les será utilísima pues, por razón de sus funciones,
necesariamente tienen sólo una vista de conjunto
de los trabajos concretos.
b) Los supervisores, sobre todo los inmediatos al trabajador,
conocen ciertamente las labores encomendadas a su
vigilancia. Pero necesitan un instrumento en que se distingan
con toda precisión y orden los elementos que
integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente
las obligaciones que supone.
c) Los trabajadores realizarán mejor y con mayor facilidad
sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones
que las forman y los requisitos necesarios para
hacerlas bien.
— 13 —
d) Para el departamento de personal es básico el conocimiento
preciso de las numerosas actividadesEL ANALISIS DE PUESTOS ORDINARIO
Su Necesidad
Por qué deben precisarse las labores. La técnica conocida
con el nombre de "análisis de puestos" responde a una urgente
necesidad de las empresas: para organizar eficazmente los trabajos
de éstas, es indispensable conocer con toda precisión "lo
que cada trabajador hace" y "las aptitudes que requiere para
hacerlo bien".
a) Para los altos directivos de una negociación, representa
la posibilidad de saber con todo detalle en un momento
dado las obligaciones y características de cada puesto.
Tal cosa les será utilísima pues, por razón de sus funciones,
necesariamente tienen sólo una vista de conjunto
de los trabajos concretos.
b) Los supervisores, sobre todo los inmediatos al trabajador,
conocen ciertamente las labores encomendadas a su
vigilancia. Pero necesitan un instrumento en que se distingan
con toda precisión y orden los elementos que
integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente
las obligaciones que supone.
c) Los trabajadores realizarán mejor y con mayor facilidad
sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones
que las forman y los requisitos necesarios para
hacerlas bien.
— 13 —
d) Para el departamento de personal es básico el conocimiento
preciso de las numerosas actividadesEL ANALISIS DE PUESTOS ORDINARIO
Su Necesidad
Por qué deben precisarse las labores. La técnica conocida
con el nombre de "análisis de puestos" responde a una urgente
necesidad de las empresas: para organizar eficazmente los trabajos
de éstas, es indispensable conocer con toda precisión "lo
que cada trabajador hace" y "las aptitudes que requiere para
hacerlo bien".
a) Para los altos directivos de una negociación, representa
la posibilidad de saber con todo detalle en un momento
dado las obligaciones y características de cada puesto.
Tal cosa les será utilísima pues, por razón de sus funciones,
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