Emprendedor

INTRODUCCION

Nuestra intención en este proyecto es crear una boutique, llamada "GENESIS PETIT".

El proyecto consiste en obtener ropa de calidad dependiendo de la temporada en que nos encontremos.

Este proyecto fue iniciado ya que se necesita una boutique pensada para personas de baja estatura, ya que en el estado de Chihuahua hace falta un lugar donde se venda ropa especial para las personas con esta particularidad, además de ofrecer ropa para toda la familia, ropa de calidad y de un precio adecuado a nuestra economía.

En la actualidad el mercado de ropa es alto en sus costos y su calidad no es la mejor. Y si analizamos a la población nos damos cuenta que ellos no necesitan altos costos y mala calidad sino todo lo contrario.

Se propone una boutique que cumple con tres aspectos primordiales:

* Ofrecer una buena atención al cliente.

* Ofrecer prendas adecuadas para la población femenina y masculina de baja estatura, de buena calidad y de bajo costo.

* Satisfacer a la sociedad juvenil con ropa moderna y los aspectos ya mencionados.

Este proyecto de creación de una boutique es pensando en la sociedad juvenil de baja estatura.

PLANEACION

Por lo tanto nuestro negocio está contemplado como microempresa, ya que contara solo con un mínimo de dos personas (socios), pero no excederá de 10 personas.

El giro de la empresa es comercial, ya que está enfocado en ventas.

MISION: formar una boutique moderna y reconocida por y para la sociedad juvenil de baja estatura. Atender las necesidades de moda y del vestir de la sociedad, proporcionando a sus clientes servicios y productos de calidad, y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.

VISION: ser la mejor boutique en la zona y tener una trascendencia estatal en permanente búsqueda de la moda. Ser una empresa de referencia, líder en distribución de moda juvenil, en continuo crecimiento, con presencia estatal, que se distinga por proporcionar una calidad de atención y servicio excelente a sus clientes.

OBJETIVOS GENERALES: Ofrecer ropa de calidad y a la moda que satisfaga las necesidades y gustos del mercado potencial.

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES: ofrecer un buen servicio a nuestros clientes. Tener una buena relación entre los trabajadores y una innovación de la moda.

METAS: que la boutique sea reconocida por el buen vestir y por la calidad de sus prendas dentro de un periodo no mayor de un año.

POLITICAS

 Realizar todo trabajo con excelencia.

 Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa.

 Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

 Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.

 Existirá un horario que es de 10:00 am – 6:00 pm

 Las trabajadoras deberán vestir adecuadamente con: jeans, zapatilla y blusa azul marino así como los hombres de jeans, playera tipo polo y zapatos.

REGLAMENTO:

 No fumar dentro del establecimiento.

 No ingerir bebidas embriagantes durante el horario laboral.

 Puntualidad

 Respeto entre trabajadores.

 Sanciones por faltas (descuento del 15% de su salario)

 Existirá un día de descanso a la semana.

 Las decisiones serán informadas en primera instancia al jefe y/o socios.

 Los trabajadores deberán atender y cumplir las órdenes que su jefe les imparta, además de mantener un trato respetuoso hacia sus superiores y compañeros.

 El trabajador deberá usar el equipo de protección personal que se les proporcione, cuando la ejecución de sus labores lo requiera.

 El trabajador deberá informar a su jefe inmediato acerca de cualquier anomalía que observe, o de todo aquel elemento defectuoso que note en su trabajo.

ORGANIZACIÓN

Capital humano requerido:

 Gerente (Presidenta):

Supervisar todas las actividades de la empresa.

Atender de manera constante la empresa.

 Subgerente (Supervisora):

Supervisar las actividades de la empresa,

Administrar las entradas y salidas de efectivo,

Encargado de supervisar a los vendedores.

 Cajero (Empleada 1):

Administrar el efectivo de las ventas.

 Vendedores (Empleada 2 y 3):

Encargados de vender los productos.

Encargado de probadores.

Atender al cliente que entrara al probador.

Encargada de limpieza (Empleada 4):

Se encargara de mantener limpio la boutique.

ORGANIGRAMA

ESPECIFICACION DE LOS CARGOS:

 GERENCIA GENERAL:

Es la unidad de empresa que se encarga de aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.

GERENTE:

El jefe es la cabeza de una organización. Se trata de una persona que se encuentra en el puesto superior de una jerarquía, y que tiene las facultades necesarias para mandar a sus subordinados.

Las funciones Específicas de este cargo son:

1. Coordinar los equipos de trabajo.

2. Orientar la dirección de la Empresa.

3. Definir y Planear las metas, Objetivos y Políticas de la empresa..

4. Realizar el proceso convocatoria y selección..

5. Responsabilizarse de las relaciones laborales, encargándose de que sean cordiales y respetuosos.

6. Efectuar el pago de Impuestos y trámites legales.

7. Realizar comparaciones con períodos anteriores y realizar proyecciones financieras.

8. Planear y controlar todas las actividades financieras de la empresa.

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