Emprenderores Actividad 1

Objetivo:

Relacionar las actividades económicas y la administración en el mundo, así como sus componentes. Aprender que los valores son parte de todas las actividades humanas y la importancia que tienen dentro de la sociedad y de la empresa.

Procedimiento:

1.- Ingrese a la plataforma de tecmilenio identificando la Actividad número 1.

2.- Realice una lectura de los temas del módulo para el entendimiento de la actividad.

3.-Procedi a realizar la actividad mencionada.

Resultados:

Instrucciones:

Imagina que eres un empresario que te dedicas a apoyar a diferentes empresas y tienes que buscar una empresa con quién asociarte. ¿Qué buscarías?

Elabora un reporte que incluya:

a. El tipo de enfoque (tradicional, sistemas, conductual, contingencia, calidad).

b. Planeación, organización y dirección de la empresa.

c. Liderazgo.

d. Ética profesional.

Visión, misión y valores de la empresa.

a. El tipo de enfoque (tradicional, sistemas, conductual, contingencia, calidad).

En el caso hipotético de ser un empresario que se dedica a apoyar a diferentes empresas y obtener beneficios en conjunto, elegí a una institución del ramo farmacéutico.

Mediante algunas preguntas basadas en un cuestionario enfocadas a la gerencia de una de sus sucursales, se obtuvo que la empresa tiene un enfoque tradicional.

¿Se realizan evaluaciones o métricas de desempeño en cada puesto de trabajo?

“Existen, de manera semestral, el departamento de recursos humanos junto con capacitación aplica distintos exámenes, algunos son al azar y otros son de rigor que hay que presentarlos y aprobarlos”

¿Se ofrece algún plan de desarrollo profesional?

“Dentro de la empresa, existe la apertura de hacer un plan de carrera, siempre y cuando se tenga la disposición, actitud, compromiso y estos se reflejen en resultados”.

¿Existe un diagrama de jerarquía fuertemente arraigado por los empleados?

“Si se cuenta con un diagrama de jerarquía ya que cualquier decisión mal tomada o tomada por un tercero sin autorización puede ser muy perjudicial a la empresa.”

¿En el manejo y procesos administrativos, existen reglas y divisiones claras que fijen el trabajo de forma detallada en cada uno de los empleados?

“El empleado sabe sus alcances en cuanto a su deber en su puesto, y cada uno debe de saber el alcance de las decisiones que pueda tomar y con quién acudir en caso de que necesite ayuda”.

Con estas respuestas se deduce que esta institución tiene el enfoque Tradicional.

Enfoque de sistemas.

Los empleados cuentan con la información adecuada para poder interactuar ante cualquier situación ya que conocen bien su trabajo que se basa en un sistema ya implementado y pueden interactuar en cualquier punto de la organización.

Enfoque conductual.

En este enfoque podemos mencionar que mediante el involucramiento del personal se plantean alternativas a los problemas que se llegasen a presentar o implementar ideas de mejora para poder llevar a cabo un buen desempeño, esto con el apoyo de la alta gerencia que siempre está vigilando las actividades. Por otra parte también existe el involucramiento de proveedores para la realización de promociones o anuncios para que los productos sean más atractivos al público.

Enfoque de contingencias

En este punto es importante ya que cada puesto tiene sus actividades descritas y bien establecidas de acuerdo a las capacidades del personal que se requiere. Por otra parte se cuenta con la infraestructura adecuada para realizar las actividades necearías.

Enfoque de calidad.

En esta organización la calidad en el servicio es primordial ya que así mantenemos a nuestros clientes y podemos competir con el mercado actual. Cada empleado esta consiente de que la calidad es primordial y trabajan duro para lograr este objetivo.

b. Planeación, organización y dirección de la empresa.

El

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