Emprendimiento Industrial

TRABAJO COLABORATIVO 1

EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL

ALUMNO: GABRIEL CARDOSO LONDOÑO

TUTOR

JAVIER DARIO HUERTAS

INTRODUCCION

La base inicial de esta actividad es que profundicemos en los temas tratados en la primera actividad como lo son Formular, evaluar y proyectar ideas de negocios, Conceptos básico, Idea de Negocio, Estudio de Mercado, Aspectos legales aplicables, temas los cuales nos llevan a definir y tener bases en la consecución, diseño y desarrollo de un negocio.

Tratamos los pasos fundamentales como el estudio de mercadeo, como identificar los principios legales que se deben tener presentes en el desarrollo de la idea de un negocio, como también las normas que rigen la ley en el diseño de una empresa.

Los integrantes del grupo expondrán cada uno la idea de negocio que desean llevar

a cabo y sustentarla ante sus compañeros. Escoger una única idea de negocio para aplicar la estructura del plan de negocios.

1. Sustentar y describir la idea de negocio, identificando las oportunidades de éxito, y potenciales fortalezas del mercado al desarrollarla.

La idea de negocio propuesta por mí, es la del diseño de un catálogo donde ofreceré joyería de alta calidad en baños de oro, plata y demás accesorios para mujer Dicha Empresa se radicara ante los entes gubernamentales legales bien sea cámara de comercio con el nombre de BIJOUX PRÉCIEUX que significa Joyas Preciosas en francés.

Para nadie es un secreto del alto consumo que el sexo femenino tiene en el comercio, también es uno de los de mayor población ya que hay un 60% de mujeres y un 40 % de hombres y eso le sumamos el amor que un hombre le manifiesta a una mujer, obteniendo en gran cantidad de compradores del género masculino.

Esta idea o proyecto influye en un alto porcentaje a las personas bien sea hombres y mujeres que se dediquen al hogar, lugar donde puede realizar sus actividades domésticas obteniendo muy buenos ingresos sin abandonar sus obligaciones en el hogar.

Los catálogos ofrecen ganancias de un 40% de utilidades al personal que se desempeñe en esta actividad, además de los precios bajos que se dan a los posibles clientes que maneje cada uno de los asesores quienes ofrezcan dichos accesorios.

Las oportunidades de éxito que tendrá este proyecto es muy contundente ya que el producto ofrece muchas ventajas, tanto para los asesores como para los clientes, entre esta ventajas tenemos.

• Productos de alta calidad y garantía.

• Economía.

• Facilidad de pago.

• Productos al alcance para cualquier tipio de cliente.

• Promociones.

Como pie de fuerza, fortalezas tenemos, calidad, economía, promociones, productos de muy buena presentación, productos llamativos excelentes diseños.

Ya mencione con anterioridad las fortalezas de este mercado a desarrollar las cuales son el principal fundamento en la edificación y construcción de este proyecto.

2. Elaborar grupalmente el estudio de mercado el cual debe contener como mínimo:

• Análisis del sector y de la competencia.

Como primera medida tenemos y nos basamos en decir, que la competencia en una empresa es buena teniendo como punto de vista la observación de nuestras falencias, el mejoramiento continuo en el mejoramiento de nuestros productos, en la atención mejorada y continua hacia nuestros clientes, el mejor desempeño laboral de nuestras consultoras o consultores.

En nuestro territorio Huilense, se evidencia que no se ha manifestado o implementado un servicio de ventas por catalogo, ya que mediante un sondeo realizado, las empresas que ofrecen estos servicios son de la ciudades principales como Medellín, Cali, Bogotá y otras extranjeras, quienes ofrecen el mismo servicio, pero manejo precios muy elevados y no son una competencias para el diseño de nuestro proyecto o empresa de venta por Catalogo.

Estas empresa presentan sus productos en una calidad similar a la que ofrecemos nosotros en BIJOUX PRÉCIEUX, ya que el material tiene y presenta una formula química única y bien definida además de ser balanceada para fabricar nuestros productos y darla un acabado inigualable.

• Análisis de la oferta y demanda (identificar fuentes primarias y secundarias).

Primero debo especificar lo que es Demanda y Oferta.

La demanda significa la cantidad que se está dispuesto a comprar de un cierto producto a un precio determinado.

La oferta es la cantidad de producto que una empresa está dispuesta a vender durante un período de tiempo determinado y a un precio dado.

Teniendo como base lo anterior disponemos de gran cantidad de productos además de su gran variedad y desde luego de su gran calidad, tenemos en solo el departamento de Huila 1.011.418 habitantes y teniendo como base que las mujeres son el 60% de dicha cantidad tendríamos un número de 660.000 mujeres, no debo excluir por edades ya que nuestros productos son para todas la edades, niñas, adultos y de la tercera edad.

Obteniendo un promedio de 10 vendedoras por municipio aquí en el Huila tendría como resultado los siguientes valores, desde luego teniendo presente que son en total de 39 municipios.

La tabla indica el valor promedio por pedido.

El valor del 40 % sobre el valor de cada pedido.

La ganancia que adquiere la empresa por un pedido mensual de cada vendedor el cual es el 40% del total de las ventas.

MUNICIPIO # VENDEDORES VALOR PEDIDO $ VENDEDOR $ EMPRESA

NEIVA 20 200000 2800000 800000

GARZON 10 200000 2800000 800000

AIPE 10 200000 2800000 800000

C,ALEGRE 10 200000 2800000 800000

IQUIRA 10 200000 2800000 800000

PALESTINA 5 200000 2800000 800000

ACEVEDO 10 200000 2800000 800000

ALGECIRAS 10 200000 2800000 800000

ALTAMIRA 5 200000 2800000 800000

BARAYA 5 200000 2800000 800000

COLOMBIA 10 200000 2800000 800000

ELIAS 5 200000 2800000 800000

EL AGRADO 10 200000 2800000 800000

GIGANTE 10 200000 2800000 800000

GUADALUPE 10 200000 2800000 800000

HOBO 10 200000 2800000 800000

ISNOS 5 200000 2800000 800000

LA

...