Emprendimiento Industrial

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PERFILES MALPENZA

PAIPA – BOYACA

TRABAJO COLABORATIVO N°3

HELMAN LEONARDO RODRIGUEZ. 74373595

JOSÉ MARTÍN VELANDIA. CODIGO: 74359594

MARCOS ALEXANDER NIÑO. CODIGO: 74372140

CARLOS ANDRES RODRIGUEZ. CODIGO: 74376328

MAURICIO OCHOA RODRIGUEZ. CODIGO: 74375792

Grupo

GRUPO 256523-49

TUTOR

GERMAN GEOVANNY GOMEZ SOLARTE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS, TÉCNICAS E INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

MAYO DE 2012 

INTRODUCCION

Dentro de las actividades enmarcadas en la disciplina de la ingeniería industrial se encuentra el desarrollo de estrategias organizacionales, las cuales persiguen la definición de planes estratégicos que permitan a las empresas lograr sus objetivos.

El concepto de calidad enmarcado en las diferentes filosofías de los estudiosos del tema, se fundamentan los diferentes enfoques de los sistemas de gestión de calidad, precisando los fundamentos de la gestión de calidad total.

También orienta el estudio de la familia de normas ISO 9000, desde su origen, evolución y características, determinando la estructura de un sistema de gestión de acuerdo a ISO 9000, caracterizando su implementación hasta llegar a la certificación del sistema con ISO 9001.

OBJETIVOS

 Consolidar los ingresos y egresos en el plan financiero.

 Establecer la viabilidad económica del proyecto al aplicar el concepto de la Tasa Interna de Retorno, Punto de equilibrio o Valor Presente Neto.

 Desarrollar el direccionamiento estratégico del proyecto: misión, visión, valores, política, y estratégicas organizacionales.

 Realizar el análisis de la empresa teniendo en cuenta los factores internos y externos.

1. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO

1.1 DETERMINACIÓN DE INVERSIONES Y COSTOS A PARTIR DE LAS VARIABLES TECNICAS.

1.1.1 Costos de inversión.

La inversión en terrenos y obras físicas no la tendremos en cuenta ya que el lugar donde funcionará la empresa se tomará en arriendo.

En la tabla 1. Muestra la inversión que se efectuará para la adquisición, transporte, y montaje de máquinas, equipos, herramientas, vehículos, muebles y demás elementos mecánicos para la operación del proyecto.

Tabla: 1 Inversión en maquinaria y equipo.

Detalle de inversiones. Cantidad Costo unitario

( $) Costos totales ($) Vida útil en años.

Horno de Calentamiento

Tren 1.100

Equipo de computo

Scteckel

Camión de carga 1

1

2

1

2

1000.000.000

800.00.000

2.200.000

300.000.000

20.700.000

1000.000.000

800.000.000

4.400.000

300.000.000

41.400.000

10

10

5

10

5

TOTAL

2.145.800.000

Fuente: Cotización Internet.

Tabla 2 Inversiones en Muebles y equipo de oficina.

Detalle de inversiones. Cantidad Costo unitario

( $) Costos totales ($) Vida útil en años.

Escritorio tipo secretaria

Archivador de cuatro gavetas

Sillas fijas

Sillas ergonómicas

Sumadora

2

1

4

2

1

220.000

300.000

65.000

130.000

8.300

440.000

300.000

260.000

260.000

8.300

10

10

10

10

5

TOTALES

1.268.300

Fuente: cotización almacén Movicentro (Duitama)

1.1.2 Activos Intangibles

Antes de entrar a operar el proyecto se deben hacer una serie de egresos para ponerlo en marcha

Tabla 3 Inversiones en activos intangibles.

Detalle de inversiones. Costos ($)

Estudio de pre factibilidad.

Estudio de factibilidad

Gastos de organización.

Gastos de licencia (Registro sanitario)

Imprevistos (10%)

80.000

120.000

200.000

2.500.000

57.000

TOTALES 2.957.000

Fuente: autores.

1.2 COSTOS OPERACIONALES

Los costos operacionales se causan durante el periodo de operación del proyecto, y busca hacer funcionar las instalaciones y demás activos adquiridos.

1.2.1Costo de Producción y Fabricación

Hace referencia a la mano de obra, materiales directos e indirectos, servicios y otros insumos necesarios para la fabricación del producto.

1.2.1.1 Costo de Mano De Obra.

Se debe establecer el costo de personal que se requiere para el proceso productivo. El personal con que cuenta la empresa va tener el siguiente proceso de contratación.

• SOLDADORES: Su contratación será a término fijo a un año lo cual implica el pago de prestaciones sociales.

• CORTADORES: Su contratación será a término fijo a un año lo cual implica el pago de prestaciones sociales.

• TÉCNICOS EN ACEROS: Su contratación será a término fijo a un año lo cual implica el pago de prestaciones sociales.

• AUXILIAR DE BODEGA. Se le remunera por servicios prestados ya que sólo se ocupa cuatro veces al mes durante cinco meses.

• TRASPORTE DE CARGA. Se pagará por flete.

Tabla 4. Prestaciones sociales de ley.

PRESTACIÓN SOCIAL % DE LEY

Salud

Pensión

Cesantías

% cesantías

Parafiscales

Vacaciones

Prima legal

8.5%

11.625

8.33

1.00

9.00

4.17

8.33

Fuente: Ministerio de Protección Social

Tabla 5: Costos de mano de obra (primer año de operaciones)

Cargo. Remuneración.

( mes) Remuneración

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