Emprendimiento y Nuevos Modelos de Negocio

Emprendimiento y Nuevos Modelos de Negocio

Lectura del mes

Durante estas semanas que tenéis por delante, os propongo el libro de Cristina Elson “Nuevos modelos de negocio: emprendimiento en la era tecnológica" . Semanalmente debatiremos entre todos algunas cuestiones que voy a ir planteando,  como reflexión de su lectura. Es un libro de fácil comprensión que seguro os aportará claridad para entender la difícil y apasionante tarea del emprendedor y las oportunidades que pueden surgir en vuestra vida. Espero que disfrutéis la lectura.

Primera cuestión para su debate:

Hoy en día, la competencia en cualquier sector es muy agresiva y las empresas proponen productos y servicios muy parecidos y con características similares. Si empezaras un negocio donde hay competencia ¿cuál piensas que sería la clave para conseguir posicionar tu marca y vender tus productos? Arguméntalo.

Hilo 1 Tema 1 Espíritu Emprendedor

1 ¿Qué es para ti el emprendimiento? Según tu criterio ¿qué claves o condiciones consideras fundamentales para emprender con éxito un proyecto? Escribe al menos 5  frases que lo resuma.

2 Si tuvieras que crear una empresa, ¿qué pasos seguirías para emprender el proyecto,  qué recursos necesitarías?

1 ¿Qué es para ti el emprendimiento? Según tu criterio ¿qué claves o condiciones consideras fundamentales para emprender con éxito un proyecto? Escribe al menos 5  frases que lo resuma.

 En definitiva, emprender es iniciar un negocio, un proyecto empresarial. El emprendedor está mirando al presente y al futuro más inmediato. Cuando la idea ha pasado el proceso de maduración y se decide el producto o servicio a comercializar,  es el momento de elaborar un plan de negocio. Es aconsejable dominar el  mercado: investigando sobre la oferta existente, la demanda y los clientes potenciales que podrían comprar nuestro producto o servicio. Para ello, definir a los clientes, escuchar a futuros compradores, analiza la competencia, establecer un  plan de marketing, financiero, recursos humanos, considerar la inversión en tecnología, asesorarse, buscar  inversores, formar un equipo competente en todas y cada una de las áreas de la empresa, y formarse para emprender, son cuestiones fundamentales para minimizar el riesgo y garantizar en cierta medida el éxito del emprendimiento.

Hilo 2 Tema 2 Proceso de creación de una Startup

Como continuación de las respuestas del primer tema, iniciamos nuevo debate sobre la creación de las Startups.  Según la documentación y tus conocimientos previos me gustaría  que respondieras a las siguientes cuestiones:

1. ¿Qué pasos seguirías en la elaboración del Business Plan?

1. Investigación de mercado.
2. Resumen ejecutivo
3. Definir misión, visión, valores y objetivos.
4. Elegir el público objetivo.
5. Estudio de mercado y la competencia.
6. Diseñar la ventaja competitiva/oferta de valor
7. Establecer estructura de la organización
8. Creación de marca
9. Conseguir el capital
10. Plan de mercadeo
11. Plan financiero
12. Análisis de riesgos

1. Describe en qué consiste el método Lean Startup.

Es una metodología que tiene como objetivo reducir tiempo y costos en la creación de un negocio, utilizando las hipótesis y la experimentación científica. Consiste en 3 pasos en un círculo interminable: crear, medir y aprender. Permite testear si un producto es bien recibido por el mercado y tomar decisiones a partir de estos resultados, acortando los ciclos de desarrollo, midiendo el progreso y ganando feedback de los clientes.

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