Emprendimiento

JOHN EDWIN GAVIRIA GONZALEZ 1053647

FRANCINED JUNIOR PEREZ 1053593

INFORME ANALISIS DEL SECTOR Y ESTRATEGIAS COMPETITTIVAS

1 DIAGNOSTICO DEL SECTOR

1.1 razón social de la empresa a crear.

TECNO SHOP

1.2. Breve descripción del sector donde se encuentra ubicada la empresa

Es un sector muy comercial y transitado en la ciudad en el que cualquier persona podría pasar y darse cuenta de la existencia del negocio; este se encuentra ubicado en el centro de la localidad.

1.2.1 el sector al que pertenece su empresa, está creciendo, es maduro, está saturado, va en declive.

El sector se encuentra creciendo gracias al desarrollo, e innovación y demanda que ha generado la tecnología en los últimos 10 años

1.2.2 es un mercado atomizado (muchos competidores), oligopólico (pocos competidores fuertes) o monopólico (un solo competidor posee el poder dentro del sector)?

Es un mercado oligopólico si se tiene en cuenta que a nivel de distribuidor la mayoría de los proveedores de estos almacenes se encuentran en otras ciudades.

1.2.3 el alcance de la rivalidad competitiva es local, regional, internacional o global

la rivalidad es regional , dado que para que funcione nuestra distribuidora de productos tecnológicos y el almacén necesitamos estar siempre retirados de la competencia.

1.2.4 el ritmo del cambio tecnológico tiene incidencia directa o indirecta en el sector en donde se encuentra ubicada su empresa? ¿Han habido innovaciones tecnológicas que han dado ventajas o bien a sus competidores o a su empresa permitiéndoles sacar provecho en el sector a costa de los demás competidores?

Ha sido directa ya que el sector donde se encuentra nuestra empresa presenta mucha demanda y debido al constante cambio que sufre la tecnología nuestra compañía tiene como objetivo mantenerse actualizada a esto; además de los beneficios que se obtienen de las innovaciones tecnológicas para nuestro caso; mayor demanda, ya que nuestros clientes son un foco positivo gracias a que las actualizaciones o productos nuevos los atraen de una manera más significativa.

1.3 Intensidad de la rivalidad:

1.3.1 Haga un listado de los competidores actuales, señale, lo mas representativos de su sector.

• La casa del computador

• Tecno Tronix

• El éxito

• Cynergia.cs

• Microtech

• Planeta pc

• Quorum system

• Best computer

1.3.2 Se requieren altos o bajos costos fijos en su sector, representados en almacenaje, tecnología para fabricación de servicios, instalaciones, etc. Haga una breve descripción.

Se requiere un bajo costo puesto que para el funcionamiento de nuestra compañía es necesario un local y este se consigue con toda los requerimientos necesarios para llevar a cabo el funcionamiento de esta.

1.3.3 En el sector se puede diferenciar su producto de los de la competencia o se considera un producto genérico para los compradores.

Se puede diferenciar de los demás

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