Empresa Xyz

La empresa XYZ se dedica a la producción y comercialización de ropa masculina y femenina.

1. Elabore un organigrama de la empresa XYZ. Como Gerente de dicha empresa, considere en primera instancia, los niveles jerárquicos y organice las funciones de los principales cargos de tal manera que en los puestos de trabajo no se estén duplicando funciones y se optimice el recurso humano.

2. Es necesario que la empresa la cual está Ud. gerenciando efectúe un adecuado plan de inversiones en tecnología para fortalecer la comunicación al interior de la institución.

Especifíque brevemente las razones por las cuales se ha determinado que estas tecnologías y equipos sean la base de los activos fijos de la empresa como herramienta del manejo de la información en la cadena de Mando.

3. En este caso Ud. como Gerente, debe asumir una posición serena debido a que se le han enviado comunicados notificándole que en próximos días, el 60% los trabajadores de la empresa suspenderán sus labores, aplicando una "operación tortuga” hasta que se atienda el siguiente pliego de peticiones:

PLIEGO DE PETICIONES SINDICATO EMPRESA XYZ

• Incremento anual de salarios para personal administrativo y operativo del 22%

• Prima técnica para los operarios por completar asistencia a seminarios de capacitación

• Mejor dotación de trabajo Vacaciones colectivas en diciembre y junio

• Ayuda educativa a hijos de empleados menores de 18 años

• Constitución cooperativa de la empresa

• Compra de buses para ruta de los trabajadores.

Establezca las estrategias gerenciales y las decisiones que ud. como gerente debe asumir para evitar la “operación tortuga”, ya que esto ocasionaría incumplimiento de la organización con sus clientes dañando así la imagen institucional, entre otras consecuencias financieras.

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