EMPRESA XYZ

SOLUCIÓN

PARTE A

Para analizar el proceso de soldadura de la empresa XYZ se podría tener en cuenta que:

■ Las operaciones realmente valiosas para los clientes son aquellas relacionadas con los

procesos de soldadura propiamente dichas, éstas son las distintivas. De esta forma:

Operación Con Valor

Añadido

Sin Valor

Añadido

Coger componentes x

Soldar tuerca x

Cargar en útil x

Soldar por puntos y añadir sellante x

Transportar piezas en lotes de 60 x

Coger piezas x

Cargar en útil x

Soldar por puntos x

Transportar productos en lotes de 30 x

Cargar en útil x

Soldar tornillos x

Almacenar productos finales en

contenedores de 25 x

■ Manteniendo la secuencia y operaciones descritas, se tratarían de reducir las operaciones que

no añaden valor (coger, transportar y almacenar), es decir, aquellas por las que el cliente no

esta dispuesto a pagar. Algunas de las medidas que se podrían adoptar serían:

- Utilizar dispositivos que sirvan al mismo tiempo como elementos de transporte y carga, o

que al menos reduzcan el tiempo invertido en estas operaciones.

- Disminuir e igualar los lotes de transporte y almacenamiento final de productos y piezas.

Otras opciones se centrarían en un análisis completamente nuevo del proceso, intentando

modificar la secuencia de operaciones o incluso las propias actividades a través de:

- Cambios de la distribución en planta.

- Automatización de determinadas operaciones.

- Estandarización de actividades.

- Etc.

PARTE B

En cuanto al almacén de distribución, las salidas según los criterios indicados serán:

FIFO: B, D, A, G, F, E, C.

LIFO: C, E, F, G, A, D. B.

FEFO: C, F, E, G, A, B, D.

Respecto a la ubicación del nuevo almacén, se calcula la puntuación global de cada alternativa (P)

por el método de los factores ponderados y se elige aquella que obtenga mayor puntuación.

Albacete

P= (10 x 0,20) + (6 x 0,10) + (5 x 0,15) + (7 x 0.20) + (8 x 0,15) + (2 x 0.20) = 6,35

Las Palmas

P= (8 x 0,20) + (4 x 0,10) + (6 x 0,15) + (7 x 0,20) + (7 x 0,15) + (2 x 0,20) = 5,75

Barcelona

P= (9 x 0,20) + (8 x 0,10) + (6 x 0,15) + (6 x 0,20) + (9 x 0,15) + (1 x 0,20) = 6,25

La alternativa elegida sería la de Albacete.

PARTE C

Respecto a la gestión de los stocks de los componentes A y B, aplicando la fórmula del punto de

pedido según el modelo de lote económico: PP = SS + (L x D) y con los datos indicados se tendría

para A:

PP = 10 ud x (20 ud/sem x 2 sem) = 50 ud.

Mientras tanto para B:

100 ud = SS + (15 ud/sem x 4 sem)
SS = 40 ud.

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