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Proceso de selección de personal en empresa XYZ


Enviado por   •  4 de Julio de 2020  •  Tarea  •  1.922 Palabras (8 Páginas)  •  189 Visitas

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Sistemas de Selección

Título

Proceso de selección de personal en empresa XYZ

Competencia

Identifica y comprende los diferentes pasos que se evidencian en el proceso de selección de personal

 

 

Saludo:

 

 

Cordial Saludo estimados estudiantes

Bienvenidos a nuestro foro de las semanas 5 y 6. Les reitero mi disposición para ayudarlos en el desarrollo de esta actividad resolviendo sus inquietudes para sacar el mejor provecho. La idea de esta actividad es colocar en práctica los conocimientos vistos durante el modulo y formar competencias en este proceso.

Indicación de actividades

La actividad se divide en dos partes. En la semana 5, los estudiantes deben realizar y entregar lo siguiente:

1.       Realizar una presentación donde se evidencie los diferentes pasos que se tienen en cuenta en un proceso de selección. Entre esos pasos como básicos, deben tener en cuenta:

a.       Descripción de cargo

b.       Reclutamiento

c.       Entrevista

d.       Pruebas psicotécnicas

e.       Referencias personales y laborales

2.       En cada paso, deben especificar como harían este proceso en una empresa llamada XYZ, donde están solicitando estos cargos, de los cuales cada estudiante va a escoger uno para realizar el punto anterior.

a.       Analista de Contratación

b.       Auxiliar Administrativo

c.       Recepcionista

d.       Director de recursos humanos

En la semana 6, el estudiante debe escoger dos estudiantes, a los cuales le va a realizar un comentario constructivo, coherente y argumentativo del ejercicio que realizo los compañeros.

 Consigna

En la semana 5, los estudiantes deben subir la presentación con cada uno de los pasos que se puede realizar en un proceso de selección (pueden apoyarse en empresas que conozcan o que tengan algún tipo de contacto laboral). Debe ser muy específico, es decir debe llevar: las características del proceso, como lo realizan y en la entrevista y en la descripción de cargo deben generar un formato (único)

Y en la semana 6, deben ser muy coherentes, constructivos y objetivos en el momento de realizar los comentarios

Preguntas

Cuestionamientos que centren el debate, se recomienda de 1 a 3 preguntas.

1.       Cuál cree usted que es el proceso más difícil dentro del proceso de selección

2.        Exponga 5 fortalezas y 5 débiles que crea usted que tiene un proceso de selección

3.       Defina conclusiones y comentarios frente al ejercicio

Criterios de evaluación

Qué aspectos o ítems va a tener en cuenta el tutor para evaluar el foro son:

CRITERIO

ITEM

PORCENTAJE

Presentación del trabajo

Creatividad y coherencia

30

Argumentación y claridad en los procesos

20

Descripción de los procesos de selección

20

Comentarios a los compañeros

 

30

 

Cierre

Esperamos que tengan un gran aprendizaje y que sea muy motivante realizar este foro ya que ponen en práctica los conocimientos aprendidos. Y pensar que cada uno de los comentarios que hagan sus compañeros es con respeto y con el ánimo de un mejor aprendizaje

Firma

Carolina Rodriguez Amaya

Descripción del cargo: Es un proceso que consiste enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración de detallada de las atribuciones o tareas del cargo (que hace el ocupante), la periodicidad de la ocupación (cuando lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (por que lo hace).Un cargo puede ser descrito como una unidad de la organización, que consiste en un conjunto de deberes y responsabilidades que lo distinguen de los demás cargos. Los deberes y responsabilidades de un cargo corresponden al empelado que lo desempeña, y proporcionan los medios con que los empleados al logro de los objetivos en una empresa.

Un cargo es la reunión de todas aquellas actividades realizadas por una sola persona, que pueden unificarse en un sólo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama. En resumen, la descripción de un cargo está orientada hacia el contenido de los cargos, es decir, hacia los aspectos intrínsecos de los cargos.

Reclutamiento: El reclutamiento se trata de llevar a los solicitantes más idóneos a disposición de la empresa que necesita cubrir su vacante. Lo ejecuta necesariamente un tipo de personal especializado. Antes de proceder a desempeñar sus laborales, el reclutador debe conocer las características del  entono que lo rodea (Alcaide, González, Flórez, 1996).

Entrevista: La entrevista como técnica, permite una comunicación bidireccional entre las partes involucradas. Podemos definir la entrevista de selección como un  procesos de comunicación preparada que se desarrolla cara a cara entre los entrevistadores (o el entrevistador) y el candidato aspirante al puesto, es un proceso más o menos estructurado, de carácter bidireccional en el que se comparte información relevante para ocupar un puesto de trabajo determinado

Los entrevistadores informan al candidato sobre el puesto de trabajo y la organización que desea incorporarse y, por otra, el aspirante informa sobre determinados aspectos propios para que los entrevistadores determinen si posee las características o competencias exigidas para desarrollar el trabajo y las posibilidades de su proyección futura dentro de la organización (Perpiña, 2012).

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