Enayo de empresa con problematica

ENSAYO COSTO DE AGENCIA

RESEÑA HISTORICA

Empresa YY  e Hijos surgió en la ciudad de Cuenca en el año de 1953, es una empresa con más de 60 años en el mercado ecuatoriano, se dedica a la comercialización de productos de ferretería, acabados de construcción, textiles, maquinaria, hogar, licores, su objetivo es abastecer tanto al sector comercial mayorista, como a pequeños y medianos comercios en todas sus necesidades, así como también su misión abastecer  a la ciudadanía de productos de calidad por medio de los supermercados Coral Hipermercados. Además esta empresa pertenece a uno de los 30 grupos empresariales más grandes del país, el mismo que se cubre el sector industrial de plásticos, textiles, motocicletas y otros.

PROBLEMA DE AGENCIA

Empresa YY e hijos es un empresa cien por ciento familiar, y de acuerdo al volumen de sus operaciones se ha visto en la necesidad de contratar  personal corporativo que le ayude a administrar y tomar decisiones que permitan incrementar el valor de empresa en el tiempo y maximizar la riqueza de sus accionistas, sin embargo a pesar de las necesidades de la compañía, la filosofía empresarial de los accionistas es diferente a las nuevas ideas corporativas lo cual de cierta manera detienen las acciones y recomendaciones de los gerentes financieros que proponen y plantean un diferente manejo tanto de nuevos  procesos,  como en las decisiones financieras. De parte de los accionistas existe determinada resistencia al cambio, lo cual repercute en la maximización del valor de la compañía, pues los accionistas son los que toman la última decisión después de analizar las recomendaciones y planes propuestos.

COSTOS DE AGENCIA

Los costos de agencia en esta empresa son altos, debido a que como se indicaba con anterioridad a pesar de contar con el profesional corporativo necesario en ocasiones las recomendaciones planteadas pueden ser ignoradas debido a la resistencia de cambio, lo cual puede generar pérdidas en la oportunidad de generar mayor valor a la empresa y a su vez el costo de mantener personal de alto nivel corporativo ejecutivo genera grandes costos a la compañía, ya que este tipo de asesoría requiere de personal con experiencia y conocimientos amplios los mismos que por sus servicios demandan grandes compensaciones.

EL CONTROL  DE LA RELACIÓN DE AGENCIA

Se puede decir que al todavía tener una filosofía empresarial familiar, es difícil debatir entre si la administración actual permanece o debe ser cambiada, pues estas decisiones son tomadas por la cabeza de la familia o por el más fuerte de ellos, esto puede generar una desventaja, pues al no haber varias personas que defiendan los intereses de los accionistas la junta directiva puede o no identificar algún fallo en la administración actual y estos podrían satisfacer necesidades individuales a costa de los accionistas.

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