Engranajes Martinez
Enviado por Jimena Contreras Díaz • 11 de Junio de 2021 • Ensayo • 2.137 Palabras (9 Páginas) • 68 Visitas
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PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES
Resolución Caso 1 Cia. Engranaje Martínez
GRUPO:
N° 5
AUTORES:
Paredes Málaga, Claudia Elizabeth
Del Carpio Lima, Mayra Noelia
Contreras Diaz, Jimena Daniela
Chávez Navarro, Kevyn Aderli
PROFESOR:
Gonzalo Cachay
LIMA – PERÚ
2021
CASO 1 CIA. ENGRANAJES MARTÍNEZ
Engranajes Martínez, es una empresa que se dedica a la fabricación de engranajes hechos a medida y según las especificaciones del cliente. Las ventas incrementaron en los últimos 3 meses y según un estudio de mercado las ventas podrán crecer a 5.5 millones de dólares. El requerimiento de los clientes varía constantemente y en algunos casos no cuenta con toda la información necesaria; una vez recibido el requerimiento se procede con la compra de las materias primas y se alcanza el requerimiento al área de producción. El tiempo de producción se ha incrementado debido al incremento de la demanda, por lo que se presentaron cuellos de botella, la orden común para 90% de su tiempo esperando una máquina disponible, sólo el 10% se dedica a procesar la orden; contrataron a una persona para que identificara las órdenes que parecen retrasadas y casi el 20% tienen una etiqueta roja. Además, la empresa tiene una tasa de retorno de 6% sobre las órdenes terminadas debido a calidad deficiente, el 75% de los casos se devuelven debido a que les faltó pasar por una parte del proceso.
- ¿Dónde se ubica actualmente la empresa en la matriz de transformación de transformación, indicar sus características?
Actualmente la empresa se ubica en cuanto a su volumen de producción en lotes y en cuanto a su frecuencia de producción intermitente. Los engranajes son fabricados en diferentes modelos variando en tamaños, diseño y materiales a utilizar, todo ello especificado por el cliente en cada orden.
UNA VEZ | INTERMITENTE | CONTINUA | |
PROYECTOS | |||
LOTE | Engranajes Martínez | ||
SERIE | |||
MASIVO | |||
CONTINUA |
Presenta las siguientes características:
- Alta personalización
- Volúmenes de producción en su mayoría pequeños (81.14% de las Ordenes son de 20 a menos unidades por orden)
- Maquinas herramienta de carácter general (permiten fabricar en diferentes tamaños y materiales)
- Variedad de productos
- Baja automatización
- Alta flexibilidad, se realizan cambios en el producto, incluso durante el proceso de fabricación
- Generan tiempos muertos en máquinas y operarios
- Producción discontinua
- Sistema Pull en base a requerimientos específicos del cliente
- Tamaño de lote variable
- Cambio lento en las máquinas para adecuar el tipo de producto, generando tiempo de inactividad
Adicional a lo mencionado, en base a lo revisado en la Tabla 01 del caso, se observa que alrededor de un 81.14% de pedidos corresponden a ordenes de 20 unidades a menos, sin embargo, estos pedidos solo representan un 35.63% de las ventas totales, es por ese motivo que poder abastecer lotes de mayores tamaños les ha permitido cumplir con sus gastos indirectos.
Análisis Tabla 1 - Ventas en marzo del 2013
Nro. | Tamaño de la orden | Numero de ordenes | % Ordenes/ Total | % Acum. | Valor total en dólares | % Valor/ Total | % Valor Acum. |
5 | 5 | 82 | 14.20% | 14.20% | 16392 | 5.25% | 5.25% |
1 | 1 | 80 | 13.84% | 28.04% | 3200 | 1.03% | 6.28% |
3 | 3 | 69 | 11.90% | 39.94% | 8163 | 2.61% | 8.89% |
7 | 10 | 64 | 11.10% | 51.04% | 26871 | 8.61% | 17.50% |
2 | 2 | 53 | 9.20% | 60.24% | 4250 | 1.36% | 18.86% |
6 | 8 | 47 | 8.10% | 68.34% | 15987 | 5.12% | 23.98% |
9 | 20 | 42 | 7.30% | 75.64% | 31555 | 10.11% | 34.09% |
4 | 4 | 32 | 5.50% | 81.14% | 4800 | 1.54% | 35.63% |
10 | 25 | 27 | 4.70% | 85.84% | 23682 | 7.59% | 43.21% |
8 | 15 | 22 | 3.80% | 89.64% | 13172 | 4.22% | 47.43% |
12 | 40 | 22 | 3.80% | 93.44% | 32000 | 10.25% | 57.68% |
11 | 30 | 18 | 3.10% | 96.54% | 21600 | 6.92% | 64.60% |
13 | 50 | 10 | 1.70% | 98.24% | 18693 | 5.99% | 70.59% |
14 | 100 | 4 | 0.70% | 98.94% | 12500 | 4.00% | 74.59% |
15 | 200 | 2 | 0.30% | 99.24% | 14068 | 4.51% | 79.10% |
17 | 700 | 2 | 0.30% | 99.54% | 35600 | 11.40% | 90.50% |
16 | 400 | 1 | 0.20% | 99.74% | 9652 | 3.09% | 93.59% |
18 | 1000 | 1 | 0.20% | 99.94% | 20000 | 6.41% | 100.00% |
TOTAL | 578 | 100% | 312185 | 100% |
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