Entendiendo a la organizacion

Unidad 1 Entendiendo a la organización

Introducción

Como tema principal de la materia diseño organizacional se realizará una revisión de los conceptos básicos de organización y diferentes factores que la determinan, algunos ejemplos son la cultura y el clima organizacional, estas son importantes ya que estas demandan a la empresa a estar pendientes al cambio, adoptando un comportamiento inteligente. Es por eso que se verán diferentes modelos de organización que explicarán su funcionamiento, la reflexión sobre los mismos ya que contribuye al desarrollo de una visión estratégica y de los sistemas de organización.

Desarrollo

Como tema principal se explicará el concepto de lo que es la organización, la organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos, y fueron creadas con el fin de satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, pueden tener diferentes finalidades y gracias a esto pueden clasificarse de la siguiente manera:

• Finalidad económica externa: esta fue creada para satisfacer las necesidades de la sociedad por medio de bienes o servicios.

• Finalidad económica interna: aquí se obtiene un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa, puede ser de manera monetaria o por medio de utilidades con el fin de abrir oportunidades de inversión.

• Finalidad social externa: este se basa en contribuir al desarrollo de la sociedad por medio de su desempeño económico, con finalidad de contribuir al desarrollo de sus integrantes.

Una vez investigadas estas finalidades nos podemos dar cuenta que a pesar que tengan finalidades diferentes, todas compartirán la finalidad de satisfacer a la sociedad. Algo muy importante en este tema es la creación de valor, esta es la utilidad o riqueza de la empresa en un periodo de tiempo, se ha convertido en la base de decisiones ya que exige una constante renovación de conocimientos y aptitudes para buscar las ventajas en el medio y largo plazo.

Otro tema a tocar son las organizaciones inteligentes, sabemos que las organizaciones inteligentes son aquellas que se saben adaptar a los nuevos modelos de relaciones o a los nuevos métodos de trabajo, ya que estas cambian su estrategia y su manera de dirigir para buscar una mejora continua siempre y cuando esta sea perceptiva y clara para llevar un buen clima organizacional.

Estas organizaciones tienen como características:

• Verdad ante todo: la empresa no les oculta información

• Libertad de iniciativa: aquí los empleados son libres de decir sus ideas y propuestas

• Equipos liberados: manejan el trabajo en equipo

• Libertad de comunidad: democracia corporativa.

Estos puntos anteriores fueron algunas de las características que manejan las organizaciones inteligentes, como podemos ver estas son capaces de aprender con el fin de ampliar sus posibilidades de conocimiento ya que para este tipo de organizaciones no basta solo sobrevivir sino que les gusta sentir que tienen la capacidad de crear y esto les permite desarrollar 5 disciplinas que son: dominio personal, trabajo en equipo, visión compartida, modelos mentales y pensamientos sistémico.

Como se puede notar no todas las organizaciones son inteligentes, ya que prefieren quedarse en su zona de confort y quedarse en esa zona significa no correr riesgos que es algo que una organización inteligente si lleva acabo, porque esta

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