¿Es representar gráficamente hechos, situaciones o movimientos por medio de símbolos que clarifican la interrelación entre diferentes factores y/o unidades administrativas?
Enviado por Maria J Segovia Barbosa • 22 de Septiembre de 2015 • Trabajo • 992 Palabras (4 Páginas) • 782 Visitas
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CUESTIONARIO
- ¿Es representar gráficamente hechos, situaciones o movimientos por medio de símbolos que clarifican la interrelación entre diferentes factores y/o unidades administrativas? (Pag. 234).
- Símbolos
- Diagramar
- Flujo
- Ciclograma
- Por su sencillez de su representación hace accesible la puesta en práctica de las operaciones. (Pag. 234).
- Diagramación
- Comprensión
- Aplicación
- Destino
- Facilita el llenado y lectura del formato en cualquier nivel jerárquico. (Pag. 234).
- Destino
- Aplicación
- uso
- interacción
- Indica el inicio de un procedimiento, contenido el nombre de este o el nombre de la unidad administrativa. (Pag. 236).
- Operación
- Diagramación
- Inicio o Termino
- Disparador
- Muestra la trayectoria de un producto o procedimiento, señalado con un símbolo todos los hechos sujetos a un examen. (Pag. 240).
- Cursograma Analitico
- Simograma
- Diagrama de actividades múltiples
- Línea de Unión
- Es un gráfico en el que se consigna la actividad de las manos o extremidades de un operario y se señala la relación que hay entre ellas al respecto a la ejecución de una tarea. (Pag. 241).
- Transportación
- Diagrama de actividades múltiples
- Entrada de bienes
- Diagrama bimanual
- Es un plano o modelo a escala en el que se asigne y mide con un hilo el movimiento de los trabajadores. (Pag. 245).
- Diagrama de hilos
- Cronociclograma
- Ciclograma
- Diagrama de recorrido
- Presenta en una sola carta todo el flujo o secuencia de las operaciones y cada puesto corresponde a una unidad administrativa en una columna. (Pag. 248).
- Formato tabular
- Diagramar
- Formato vertical
- Formato horizontal
- Muestra la secuencia de las operaciones, la forma de efectuarlas, donde se hacen y para qué sirven por medio de dibujos y anotaciones que sustituyen el uso de la simbología. (Pag. 251).
- Propósito de espacio
- Propósito analítico
- De representación con ilustraciones y textos
- Diagrama con diseño asistido por computadora
- Por su Propósito: Muestra la secuencia de las operaciones, la persona que debe realizarlas y la manera de efectuar cada operación del procedimiento. (Pag. 250).
- De Metodo
- Analitico
- De espacio
- Formato vertical
- ¿Qué es el trazo de mapas de proceso? (Pág. 271).
- Herramienta indispensable para el análisis organizacional
- Proveedor de partes
- Definidor de un producto
- El diseño de un producto
- ¿Qué son los mapas de multilínea? (Pág. 273).
- Proceso que interrelaciona los eventos por líneas de acción
- Proceso que denomina un modelo de datos
- Proceso que interrelaciona variables
- Proceso que facilita la comprensión
- Pasos del desarrollo de un producto: (Pág. 271).
- Definir el producto, diseñar el producto y fabricar el producto
- Crear el producto y vender el producto
- Promocionar el producto y vender el producto
- Definir el producto, diseñar el producto y vender el producto
- ¿Qué es el mapa de procesos por tubos? (Pág. 272).
- Proceso que desagrega los eventos en orden secuencial y conforme a etapas especificas
- Analiza procesos
- Resuelve los procesos que se llevan a cabo en una empresa
- Ninguno de los anteriores
- Su objetivo es comprender las relaciones entre los elementos de los datos y los vínculos entre las series de datos en las que los elementos pueden estar presentes: ( Pag. 273).
- Proceso
- Modelado de datos
- Organización
- Mapa
- Es un lenguaje de simulación orientado hacia los sucesos que utiliza para describir los elementos de un proceso en estudio: (Pág. 274).
- SIMAN
- MULTILINEA
- ICAM
- IDEF
- Herramienta de animación que se emplea para crear una imagen visual de la solución para proporcionar un panorama general del sistema simulado: (Pág. 274).
- ICAM
- SIMAN
- IDEF
- CINEMA
- Herramienta valiosa en el análisis de procesos: (Pág. 274).
- IDEF
- CINEMA
- SIMAN
- ICAM
- Analizar el desempeño actual, documentar el proceso, preparar una matriz de áreas de fortalezas y debilidades, Elaborar un cuadro comparativo de posición en la industria, desarrollar un diagnóstico, mapear los nuevos procesos y diseñar mecanismos de control es una: (Pág. 277).
- Herramienta
- Revisión de procesos
- Modelo de simulación
- Producción
- ¿Para qué es un mapa de caminos? (Pág. 273).
- Útil para entender la importancia de la contribución de los procesos al desempeño productivo de una organización
- Elevar la eficiencia en la captura
- Reconocer el crecimiento de la empresa
- Útil para incrementar ganancias
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