Estrategia y Talento

Estrategia y Talento

• ¿La empresa tiene bien definida su cultura organizacional?

R= Si, cuentan con su cultura organizacional bien definida ya que tienen muy bien determinada su personalidad como empresa la cual es ofrecer la mejor calidad hacia sus clientes mediante su gran variedad de platillos y bebidas en base a lo saludable y orgánico, a lo que esto mismo le ayuda a crear un mayor valor hacia la empresa al ser de las pocas en enfocase en ese sector además de las personas que trabajan con ellos promover la unión, lealtad y compromiso para así mismo generar una ventaja competitiva.

• ¿Se entienden con claridad los comportamientos individuales y grupales que desea la empresa de sus colaboradores?

R= Si ya que tienen muy bien estructurado su organigrama y cada persona tiene ya indicada la actividad que realizaría y no debe de fallar ya que entre todos ayudan a que todo sea de calidad, y así seguir con la misión y visión la cual tiene Era Natural para sus clientes y tanto para ellos.

• ¿Qué tipo de influencia ejercen los líderes de la organización en el clima laboral?

R= De tipo inspirador debido a que buscan incentivar a su personal a que trabaje de una forma entusiasta y así mismo guiándolos hacia una meta en común donde se crea un ambiente donde los involucrados se sientan activos durante el proceso y apoyados durante todo el camino ya que siempre van a estar apoyados de su líder y sienten la confianza de él.

• ¿Qué comportamientos favorecen los resultados de la empresa de acuerdo con el clima organizacional?

R= La creación o implementación de planes de crecimiento hacia los mismos colaboradores, ya que con esto ayuda a los empleados a visualizar un mejor futuro tanto para ellos como para la compañía debido a que los impulsa a crecer y dar lo mejor de ellos para conseguir mejores puestos o fomentar a aprendizaje de nuevas habilidades y así apoyarlos en nuevas áreas de oportunidad y de esta manera aumentar la productividad de la empresa.

• ¿Qué comportamientos incrementan el nivel de estrés de los colaboradores y perjudican el bienestar organizacional?

R=  La exigencia o presión laboral hacia sus colaboradores pueden ser algunos de los comportamientos ya que al existir estos tipos se rompe el bienestar que existe dentro de la organización y la empresa empieza  tener perdidas ya que empieza a existir en menor rendimiento por parte de los empleados y a esto se le agrega la posibilidad de problemas entre líder y colaboradores.

• ¿Cómo influyen los elementos fundamentales del comportamiento de los individuos y grupos en la empresa?

R= Influyen de una gran manera ya que es la manera en la que logran transmitir que tal se sienten y en caso de que vallan bien se va notar en el esfuerzo y dedicación con el que realizan el trabajo y es de mas importancia ya que algunos tienen contacto con clientes los cuales son la parte mas importante de la institución.

• ¿Qué factores de la cultura organizacional, tanto individuales como grupales, debería mejorar la empresa para ser más competitiva?

R= En la parte individual un entrenamiento básico para todos sus trabajadores para siempre cumplir con las expectativas mínimas por parte de la empresa, así como la estandarización de su imagen para sentirte sea el lugar donde siempre como en tu restaurante favorito, y el tener siempre un contacto cercano entre todos sin importar el nivel de jerarquización ya sea en una reunión a fin de mes o parecido para que exista una confianza entre todos y exista un mejor ambiente entre todos.

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