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Estrategias para Operación de Nuevas Empresas


Enviado por   •  7 de Febrero de 2019  •  Tarea  •  1.393 Palabras (6 Páginas)  •  1.392 Visitas

Página 1 de 6

Nombre:

Leticia de la Luz Salazar Morales

Matrícula:

2775624

Nombre del curso:

Estrategias para Operación de Nuevas Empresas

Nombre del profesor:

 Rosalina Medina De la Cruz

Módulo:

Módulo 3

Actividad:

Evidencia

Fecha:26/04/2018

Resultados:

A lo largo del curso construirás la evidencia final, por lo que cada entregable de actividad que desarrolles, debe integrarse al proyecto final. La evidencia se compondrá, entonces, de lo siguiente:

  1. Diseño inicial del producto mínimo viable (PMV).
  2. Diseño del experimento.
  3. Evidencia de la realización de dos pruebas o iteraciones en el mercado real.
  4. Resultado de las pruebas, mediciones y adaptaciones del PMV de acuerdo a los resultados obtenidos en el experimento.
  5. Evidencia de las pruebas y mediciones.
  6. Descripción y razones por los que decidiste realizar cambios.
  7. Inclusión de las razones por las cuales, después de las pruebas, se tomó la decisión de perseverar o pivotar.
  8. Modelo de negocio validado en el mercado.
  9. Inclusión escrita de los aprendizajes validados obtenidos, así como los aprendizajes por validar.
  10. Conclusiones sobre los aprendizajes obtenidos.

Debido a las características tan peculiares tanto de producción o mercado de cada emprendimiento y modelo de negocio, no necesariamente las pruebas de la experimentación irán a la par con el estudio de los pasos del método, por lo que se sugiere que si se puede o requiere avanzar más rápido que lo establecido en el programa, se haga el intento. En la experimentación se pueden realizar tantas pruebas y adaptaciones como sean posibles, esto dará una mejor visión y por ende se podrá tomar una elección más informada del mejor modelo de negocio que asegure una empresa exitosa.

Producto o servicio

Nivel de importancia

Característica del producto

¿Por qué es importante esta característica?

1

Exclusivos diseños

Se encontraran diseños que en ningún otro lado venderán

2

Buena presentación

Los productos se entregaran en bolsas que apoyen el medio ambiente y con el logo de la empresa

3

Precio

Serán precios accesibles y mejores que los de la competencia

4

Fácil de comprar

Manejaremos tienda online y presencial para tener una mejor atención al cliente

5

Variedad

Se manejaran distintos diseños para atraer gente.

Situación inicial:  Identificar la moda en mujeres jóvenes y producir diseños de ropa con estilos diferentes a lo que existen, que se vean atraídas a comprar este tipo de ropa.[pic 2]

Paso 1: hablar con el proveedor de este tipo de ropa para poder comercializar el estilo en diferentes lugares, contactar empresas de publicidad para que se promocione nuestra ropa y más gente la conozca.[pic 3]

Paso 2: Publicar en páginas como Facebook, twitter e instagram nuestros productos, para darlos a conocer. [pic 4]

.

Paso 3: los clientes podrán contactarnos con más facilidad tanto por internet como visitando nuestras nuevas instalaciones. [pic 5]

 

Paso 4: el cliente podrá analizar las especificaciones del producto antes de hacer su compra (hablando de que nos visiten) para que se lo mida y pueda hacer su compra.[pic 6]

Cierre: en el caso de internet, el  cliente podrá pagar de manera segura. Si nos visitan están seguros de sus tallas y que el modelo sea de su agrado, y cuando de procedan a pagar, les pediría que llenaran una encuesta. [pic 7]

  1. Diseño de experimento[pic 8][pic 9]

Lo primero que se debe hacer es dar a conocer el producto con diseñadores, que sean dados a conocer lo mejor en calidad, precios, promociones por apertura, etc.
lo principal separar los estilos que se muestren en la red, si es que se cuenta con promociones, etc.

La prueba elegida es la prueba de humo,  el cual consiste en lanzar en Internet o página web un video e imágenes en donde se describa la forma en que funcionaría un producto o servicio que todavía no existe. Se mostrara que lo que se muestra es un prototipo de prueba y se pregunta al público si por un muy bajo precio, o incluso gratuitamente, estarían dispuestos a ser los primeros en probarlo. Con esto obtendremos predicciones de si nuestro producto tendrá clientes o no.

Análisis de cohortes

Técnica AIDA:AIDA son las siglas de la técnica que consiste en Atención, Interés, Decisión y Acción. Describe un proceso sencillo de ventas
Proceso de decisión de compra:Es posible medir el impacto de una innovación en cada paso del proceso de la toma de decisión de compra.

Split test:Se usa cuando se busca probar dos variantes del mismo producto al mismo tiempo. Experimento con los mismos clientes y ofrecerles dos versiones del producto.


característica, 
(de mayor importancia)de tu producto

Hipótesis de valor a validar

Haz una declaración sobre el valor de la característica más importante y más riesgosa de tu producto.

Tipo de prueba a usar

Prueba de humo


Prueba del dolor


PMV conserje


PMV mago de Oz


Selecciona solo una de ellas y describe cómo vas a realizar el experimento.

Tipo(s) de índices

Deberán ser accionables, accesibles y auditables.

Define el o los índices que te servirán para medir.

Resultados de la prueba inicial

Vacía los resultados de tu prueba.

 

Observaciones y conclusiones de la prueba inicial

¿Qué aprendizajes validados obtienes?

Calidad de la playera que fabricamos

 La calidad de la tela no se deterioró ni presento rasgos y figuras  en 2 semanas, el estampado es adherido perfectamente y no sufrió rupturas.

  La prueba seleccionada fue la de PMV conserje en la que el producto y se ofrece personalmente, con el propósito de definitivo y masificar el producto de la idea de tu negocio.  

 El tipo de índice seleccionado de inicio fue el Auditable:

Encuestas donde se evaluara la satisfacción del cliente. Lo cual nos hará mejorar y tener mas ganancias, a su vez conocer el mercado para después hacer el diseño

 El producto fue aprobado por 30 personas de 45 personas.

Y los vendedores reciben buenas comisiones

 Lo primero que me propuse si nos ayudó ya que vi todo lo que he cambiado en el transcurso del año.

...

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