Evaluación De Proyectos Para La Administración
Enviado por david garcia panezo • 25 de Enero de 2022 • Reseña • 1.022 Palabras (5 Páginas) • 66 Visitas
UNIVERSIDAD DEL VALLE - SEDE CARTAGO
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
RESUMEN: Análisis Técnico
INTEGRANTES:
Jesús David García Panezo Código: 201862770
Alejandro Gómez López Código: 20
Yulieth Mosquera Mosquera Código: 201862800
Leonela Porras López Código: 201862714
Asignatura: Evaluación De Proyectos Para La Administración
Docente: Beatriz Elena Londoño Valencia
Fecha: 03 de diciembre de 2021
¿Cuál es el análisis técnico y que lo compone, explique detalladamente a que hace referencia?
El análisis técnico es un sistema que permite examinar y predecir los movimientos de precios en los mercados financieros y estadísticos del mercado.
Análisis Del Productos
este apartado identifica los aspectos que se relacionan con la elaboración de producto o con la prestación del servicio, esto ayuda a comprender mejor son la características, funcionamiento y comportamiento dentro del mercado, cuando el producto no está desarrollado y el plan de la empresa esté buscando recursos para cubrir las etapas de desarrollo del producto los cuales se especifican de la siguiente manera.
- Bases científicas.
- Etapas de investigación.
- Cronograma de desarrollo.
- Pruebas piloto del producto.
- Recursos requeridos.
- Uso de licencias, franquicias, derechos.
- Mecanismos de protección.
adicionalmente cuando el producto ya se encuentra desarrollado, se precisa los siguientes aspectos:
- Especificaciones del producto.
- Proceso tecnológico.
- Diagrama básico de flujo.
- Materias primas, servicios e insumos básicos.
- Licencias o franquicias.
- Condiciones de operación.
- Maquinaria y equipo requerido.
- Consumos unitarios de materias primas.
- Regalías.
- Desperdicios.
- Condiciones de calidad.
- Política de inventario de productos en proceso.
- Cronograma de construcción y montaje.
Consumos unitarios por familia de producto
Las unidades de medida deben ser usuales en cada país para cada elemento, categoriza considerando el valor que ostenta cada artículo, valor que está dado por criterios preestablecidos como el costo unitario como el costo unitario o el volumen anual.
Facilidades: en este apartado se analizan todos los aspectos relacionados con la planta física de la empresa (instalaciones).
Equipos y maquinarias: se hace alusión a las herramientas necesarias para la elaboración de un producto, también, se incluyen la infraestructura, la mano de obra, los proveedores y el proceso productivo.
Distribución de espacios: división estratégica de la infraestructura de trabajo para el obtener el mayor aprovechamiento del espacio y eficiencia en el diagrama de flujo para la producción.
Plan de producción: para realizar este plan, se debe de tener en cuenta el plan de ventas que hace parte del análisis del mercado, de donde se puede rescatar la información de la unidades vendidas, de producto en proceso y producto terminado para obtener la unidades producidas por un tiempo determinado.
Plan de consumo: en este aspecto se elabora un inventario que establece los productos producidos en el año mostrados de manera mensual
Plan de compras: se utiliza para obtener los inventarios de compra, uso y política de insumos y materias primas, también, sirve para calificar el rendimiento del personal, proveedores y políticas; y para medir las diferentes formas de interacción que tienen con los clientes
Sistema de control: se plante formas operativas que le permite al proceso productivo general el producto/servicio dentro de las especificaciones de calidad, cantidad y costo
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