Evaluacion de proyectos

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA ANALIZAR LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

INTEGRANTES

HARRY SMITH DIAZ ALVAREZ

Código: 1421980506

OLIVA CAROLINA RIVEROS ALFONSO

Código: 1421980643

JHONATAN MAURICIO SANCHEZ LUNA

Código:

AIDEE JOSEFINA MACIAS MEJIA

Código:

JUAN GABRIEL HUERTAS OCHOA

Código: 1411980540

TUTOR ENCARGADO

EVALUACION DE PROYECTOS

POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

JAIME ANDRÉS ROJAS GARCÍA

BOGOTÁ D.C.

2015

CONTENIDO

INTRODUCCION        

ANTECEDENTES        

FORMULACION DEL PROBLEMA        

Objetivo General        

Objetivos Específicos        

Ambientales        

Económicos        

Sociales        

Tecnológicos        

ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS        

BALANCE GENERAL        

ESTADO DE RESULTADOS        

FLUJO DE EFECTIVO        

FLUJO DE CAJA LIBRE        

FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA        

FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA        

CONCLUSIONES        

BIBLIOGRAFÍA        

INTRODUCCION

Como es de saber los padres responsables deben traer el sustento a sus hogares; por ende, deben trabajar en horarios de 7x24,  rotativos o estudiar de noche, para adquirir un mejor trabajo y un mayor salario. De acuerdo a lo anterior se evidencio que estos padres, no cuentan con un apoyo para el cuidado de sus hijos, como pasa normalmente con las personas que tienen horarios laborales de día, ya que cuentan con el beneficio de que sus hijos están en un jardín o un colegio.

ANTECEDENTES

COBERTURA

Primera infancia^[1] 

En el municipio de Mosquera, la mayor parte de la educación oficial a la primera infancia se da en los jardines municipales administrados por la Secretaría de Desarrollo Social. Allí se atienden 712 niños en jardines municipales y 572 en hogares. El programa jardines infantiles Municipales hace parte de una política dirigida a la primera infancia que pretende garantizar la atención integral a los niños y niñas de 2 a 5 años pertenecientes al nivel I y II del Sisen, en condición de vulnerabilidad socio-económica, en condición de desplazamiento, hijos de Madres Cabeza de Hogar activas laboralmente y también para los hijos de padres trabajadores.

Actualmente Mosquera cuenta con 11 jardines infantiles que se hacen cargo de 810 niños y niñas entre los 2-5 años en condición de vulnerabilidad y de 390 más con las madres comunitarias.

FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Cómo ayudar a los padres o madres cabeza de familia que viven en el municipio de Mosquera que tienen obligaciones nocturnas y no pueden cuidar a sus hijos menores de 0 a 9 años?

Objetivo General

Crear un modelo pedagógico mediante la creación de una institución de educación inicial que contribuya el cuidado y  protección para los niños de 0 a 9 años en las jornadas laborales nocturnas de sus familias.

Objetivos Específicos

Ambientales

• Fomentar el consumo de frutas y verduras a los menores, dependiendo de la temporada en la que se encuentren son más baratas.

Económicos

• Producir un rendimiento anual del 25% sobre la inversión.
• Diseñar y ejecutar constantemente acciones encaminadas a la optimización de costos del proyecto.
• Optimizar recursos con los practicantes de la universidades en los diferentes campos, como Social, Educativo, etc.

Sociales

• Generar tres empleos directos durante el primer año de puesta en marcha del proyecto, contribuyendo a las metas de empleo de la alcaldía de Mosquera.
• Brindar un ambiente de confianza, apoyo, conocimiento para las diferentes asignaturas vistas en el modelo educativo.
• Fortalecer las habilidades y destrezas  a los niños.

Tecnológicos

• Implementar la estructura tecnológica (tipo de tecnología) adecuada con el fin de optimizar los recursos y servicios.
• Desarrollar una aula de clase tecnológica para fomentar el desarrollo de los niños

ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS

Realizando un análisis de las diferentes alternativas de financiación de proyectos, se llegó a la conclusión de buscar el apoyo de la Alcaldía de Mosquera  para el desarrollo de nuestro proyecto. La Alcaldía De Mosquera busca impulsar nuevos proyectos de negocio y fortalecer los ya existentes, a partir de la identificación de las necesidades que tiene los habitantes del municipio.

Con el fin de generar la adecuación de infraestructura del jardín, se solicitara un apoyo inicial de 30.000.000 millones de pesos.

Si la solicitud de apoyo de la alcaldía no resulta, se buscara financiamiento por parte de las entidades financieras, por medio de préstamos de libre inversión.

Adicionalmente cada socio invertirá la suma de $5.000.000.oo millones de pesos que será con el maximizar dentro de dos años el aporte individual de  cada uno.

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