Evaluación Económica de Proyectos

Resumen ejecutivo

Este proyecto surge por la necesidad creciente de las compañías, en diferentes industrias, de realizar renovaciones de sus equipos y sistemas comunicacionales, y contar con servicios de soporte de las tecnologías.

RENTEC tiene como objetivo implementar un servicio de Renovación Tecnológica, enfocado en el cambio y soporte de la infraestructura TI de las empresas, ya sean equipos computacionales, red de datos, telefonía, impresoras, proyectores u otros equipos, manteniendo al cliente en la vanguardia tecnológica, además de entregar un servicio el cual contará con personal altamente calificado en el manejo de estas tecnologías.

Basándose en estos hechos se plantea este análisis de proyecto, el cual nos permitirá considerar la realización e implementación de RENTEC en la Industria.

Contenido

1        Introducción        

2        Objetivos del Estudio        

2.1        Generales        

2.2        Específicos        

3        Antecedentes        

3.1        Industria o sector del proyecto.        

3.1.1        Análisis de las cinco fuerzas.        

3.2        Ubicación de la zona de influencia del estudio        

3.3        Análisis del entorno externo - Fuerzas PESTEC        

3.3.1        Entorno Político        

3.3.2        Entorno Económico        

3.3.3        Entorno Social        

3.3.4        Entorno Tecnológico        

3.3.5        Entorno Ecológico        

3.3.6        Entorno Competitivo        

3.4        AMOFHIT (Análisis del entorno interno)        

3.4.1        Análisis Administrativo        

3.4.2        Análisis de Marketing/Ventas        

3.4.3        Análisis Operacional        

3.4.4        Análisis Financiero        

3.4.5        Análisis de RRHH        

3.4.6        Análisis de TI        

3.4.7                

3.5        Matriz FODA        

3.6        Estudio del mercado.        

3.6.1        Oferta actual y proyecciones        

3.6.2        Oferta propuesta        

3.6.3        Demanda        

3.6.4        Estrategia de segmentación – Mercado Meta.        

3.6.5        Descripción de cada segmento        

4        Plan estratégico        

4.1        Visión        

4.2        Misión        

4.3        Objetivos estratégicos        

4.4        Estrategia de negocio        

5        Plan de marketing        

5.1        Producto        

5.2        Precio        

5.3        Plaza        

5.4        Promoción        

6        Estudio Técnico de Optimización        

6.1        Estudio Tecnológico        

6.1.1        Modelo de producción        

6.1.2        MOD y MOI        

6.1.3        Análisis de capacidad – Tamaño óptimo del proyecto        

6.1.4        Diagrama de operaciones        

6.1.5        Diagrama de flujo        

6.1.6        Reingeniería de procesos        

6.1.7        Alternativas de tecnología        

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