Evaluación de servicios de transporte

López Reyes Brian Rodrigo

ES1921008351

Docente: Oscar Sánchez Onofre

Administración de sistemas de trasnportes1

Ing. En Logística y Transporte

Actividad 1: Evaluación de servicios de transporte

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¿Cómo ayudarías a esta empresa para ser más productiva?

Realizar análisis de los procesos que se realizan, mediante un análisis descriptivo se podrá ver paso a paso como es que se realiza la distribución y el mantenimiento o reparación de las unidades de transporte, permitiendo encontrar el error o proceso que genera que las unidades se encuentren en taller, una vez que se tenga identificado se podrá implementar soluciones.

¿Qué indicadores serían los prioritarios para mejorar la distribución del producto?

Indicadores de utilización:

Horas de trabajo realizado/Horas reales de trabajo utilizadas

Número de unidades utilizadas/ número total de unidades

Costos reales/ costos presupuestados.

Indicadores de rendimiento:

Horas de trabajo conduciendo/Horas de trabajo totales

Horas de trabajo cargado o descargado/ Horas de trabajo.

Indicadores de productividad:

Unidades cargadas/ Horas de trabajo de carga

Vehículos cargados/ Horas de trabajo de carga

Horas productivas/Horas trabajadas.

Indicador de rendimiento: Horas de trabajo conduciendo/ Horas de trabajo totales

Indicador de productividad: Vehículos cargados / horas trabajadas.

Los indicadores seleccionados no ayudaran a saber cuántas horas son utilizada en realidad, en el caso de rendimiento nos indicara las unidades que se utilizan para el reparto de los muebles, sin contar los descansos o tiempos muertos que se pudieran dar ya sea por el conductor, cargadores, personal de almacén o por factores externos. El indicador de productividad nos dará a conocer las horas en que el personal de taller trabaja en reparaciones o en mantenimiento y los descansos que pudiera tomar.

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