Evidencia 1. Análisis del Caso Fundamentos de la Administración

Nombre        Dulce Paulina Padilla Mascareño

Matricula        2831461

Nombre del Curso        Fundamentos de la Administración

Evidencia 1. Análisis del Caso

Antecedentes del problema: 

Hoy en día el desarrollo de una cultura institucional tiene como principio dos puntos a resaltar uno con enfoque a la imagen que externamente muestra, que está ligada a los objetivos planteados, y la otra en que la empresa trabaje con los valores asignados para su desarrollo.

Las empresas normalmente buscan expandirse de acuerdo a sus posibilidades, y con ello va vinculado la ampliación de límites de la empresa, lo que se reflejará en diversas magnitudes tales como: volúmenes de producción, activos, costos de inversión, gastos en nónima, etc.

Pero, no todo es positivo en el crecimiento, pues todo crecimiento provoca cambios importantes en la empresa que podrían conducirla a situaciones peligrosas.

La Lic. Martínez analizo su propuesta de acuerdo a su experiencia y no tanto a planear acorde los objetivos o prioridades de la empresa, en este caso no se observa una planeación de escenarios  como administradora de lo que debe tomar en cuenta para estar preparada y hacer frente a cualquier cambio repentino que se deba hacer. Así mismo, se debe considerar la planeación de contingencias, donde nos enfocamos a reducir la incertidumbre por medio de simulaciones sobre posibles condiciones que se puedan generar en el ambiente, de esta manera en el momento en que se presenten, se conocerá cómo resolverlas, como lo considera Robbins (2009).

Identificación de los protagonistas:

-Corporativo Grupo Togre: Corporativo que ofrece Servicio Integral como consultoría a empresas nacionales e internacionales, cuya misión es “eficientar la liquidez e incrementar la rentabilidad del patrimonio empresarial y garantizar la transparencia y protección del patrimonio personal”.

-Filial Utogre: Conserva los mismos intereses que Grupo Togre, pero implementando servicios educativos a profesionistas como: Licenciaturas empresariales, diplomados, seminarios, conferencias, así como cursos para prepararse al examen CENEVAL, y preparatoria abierta.

-Lic. Beatriz Martinez: Persona elegida para el Puesto de Director del Corporativo Filial Utogre, quien cuenta con experiencia en colegio privado, con puestos como: Profesora, Coordinadora Academia, y responsable de Academia, su carrera profesional es Administración de Empresas.

Definición del problema:  

La administración dentro de una organización es fundamental para abordar problemáticas o proyectos en toda su trayectoria, es la manera con que logramos que las cosas se hagan de manera eficiente, con y a través de las personas. Para alcanzar el propósito indicado por el Corporativo Utogre es necesario considerar las cuatro funciones de la administración: Planear, Organizar, Liderar y controlar.

Considerando la propuesta de la Licenciada que fue rechazada, es necesario establecer una mejora en la propuesta planteada, de acuerdo a los enfoques u objetivos que la corporativa demanda y con base sólida en la planeación estratégica y funcional.

Por otra parte La Licenciada quien es nueva en el contexto del Corporativo, ya cuenta con una cultura organizacional previa la cual difiere con la del Grupo Utogre, como toda persona de nuevo ingreso es normal que desconozca aspectos sobre el ambiente de una nueva Institución, falta persuadir o capacitar a personal de nuevo ingreso sobre la lógica de sentido para interpretar la vida de la organización debido a que dentro del concepto de cultura organizacional hay que considerar tanto aquellos aspectos intangibles, tales como el conocimiento o los mismos valores, como aquellos aspectos tangibles propios del sistema.

Los valores al igual que la ética, son reflejados principalmente al momento de tomar una decisión por que describen como debería comportarse una persona para poder relacionarse con otras con intereses en común.

Orme y Ashton (2002) concluyen que la ética debe estar basada en estructuras, políticas, códigos, o un entendimiento general de las reglas.

Resolución óptima fundamentada al problema: 

partiendo de la definición del problema deberás brindar tu resolución para el caso considerando estos elementos, tu punto de vista personal y fuentes fundamentadas que apoyarán tu resolución. ¿Cuál es la decisión que debe de tomar la Licenciada Martínez? ¿En qué te basas para dar esta respuesta? ¿Cómo se puede evitar tener este tipo de dilema?

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