Evidencia 1 Fundamentos Administrativas

Parte 1

1. Realicen una descripción detallada de la empresa, incluyendo lo siguiente:

1. Datos generales (nombre, slogan, logotipo)

1. Giro

• Comercial

1. Servicios que presta

• Venta de artículos de cuidado de la piel

1. Características

• Es un negocio que se dedica a la venta de productos para el cuidado de la piel se ubica en el Estado de México pero sus mayores ganancias son gracias a la venta de sus productos a través de internet

1. Construyan la definición de administración, con base en la información.

• La administración se entiende como un proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: quiere decir que realiza un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial

1. Documenten las principales funciones administrativas, como son:

1. Planeación

• Es fijar con tiempo lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.

1. Organización

• Fijar las tareas que hay que hacer, quién las va a hacer, y dónde se toman las decisiones.

1. Integración

• Es la obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios
• La integración comprende cuatro etapas que son:
•  Reclutamiento
•  Selección
•  Inducción
•  Capacitación y desarrollo

1. Dirección

• Influir en el personal para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales

1. Control

• Mide y corrige el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes

1. Planteen la misión, visión y valores de la empresa elegida

• Misión.
• Crecer la comercialización de productos, que sean de alta calidad que cumplan con las necesidades del cliente y tener mejor competitividad dentro del mercado.
• Visión.
• Ser líder en la comercialización de los productos para el cuidado de la piel,e ir creciendo poco a poco y en unos años posicionarnos en dicho mercado, posteriormente se comercializara a nivel nacional por medio del servicio venta on line
• Valores.
• Integridad. Trabajo en equipo. Rendimiento de cuentas. Excelencia. Enfoque alcliente

1. Elabora un listado de por lo menos diez aspectos de cada área:

1. Fortalezas

• Ventas por internet
• Servicio de calidad
• Respuesta rápida a solicitudes de compra
• Objetivos claros
• Atención personalizada
• Precios accesibles
• Tiempo de entrega corto
• Productos de calidad buena
• Se cuenta con entrega en la ciudad
• Amplio inventario

1. Debilidades

• Competencia
• Poco reconocimiento
• Falta de experiencia
• Poca disponibilidad de recursos $$
• Pocos clientes
• Poco personal
• Pocas visitas en la pagina
• Falta de actividad en las redes sociales
• Pocas ventas

1. Oportunidades

• Establecer una estrategia de Marketing
• Ampliar la gama de productos
• Actividad en las redes sociales
• Especificaciones del producto que esta en venta
• Catalogo
• Aumentar ganancias
• Establecer promociones
• Hacer envíos a varios lugares de la republica
• Aumentar número de proveedores
• Mas personal

1. Amenazas

• Mas competencias
• Mala inserción de los productos
• Perdida del mercado 
• Falta de candidatos
• Ofertas en empresas internacionales
• Producto dañado
• Marketing poco efectivo
• Retraso en los envíos
• Empresas con mayores recursos
• Inestabilidad en el mercado

Parte 2

1. Realiza un organigrama de la empresa.

[pic 1]

1. Elabora un mapa conceptual que contenga las características que un buen líder debe poseer.

[pic 2]

1. Relaciona dichas características con la empresa y contesta lo siguiente:

1. ¿Qué tipo de liderazgo requiere?

• Liderazgo transformacional

1. ¿Cuáles serían sus principales funciones?

• Comunicar a los trabajadores
• Motivarlos para lograr el objetivo
• Transmitirles positividad
• Coordinar las actividades

1. ¿En qué podría influir un buen líder?

• En el desempeño de los trabajadores, en cumplir las metas y que tengan los objetivos bien planteados

1. Redacta una reflexión sobre la importancia de la planeación, organización y dirección, incluyendo un análisis personal sobre tu aprendizaje.

La planeación nos ayuda a saber quién somos, hacia donde vamos y como se  va a lograr, la organización nos ayuda a saber que tareas debemos llevar a cabo para cumplir con los objetivos y la dirección nos guía y motiva sobre las metas y como hacerlas para cumplirlas, estas 3 son de importancia en una empresa ya que estas definen los objetivos.

Las funciones administrativas que estaban en el tema son una herramienta clara de cómo hacerlo de manera ordenada sistemática y efectiva

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