Evidencia 1: Taller "Generalidades de la gestión del talento humano y subprocesos"

Actividad de aprendizaje 12

Evidencia 1: Taller "Generalidades de la gestión del talento humano y subprocesos"

Aprendiz

Sandro Surmay

Instructora

Dexy Valderrama

SENA - SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

2020

INTRODUCCIÓN

La gestión del talento humano tiene un papel muy importante, el papel que esta juega es crucial para el crecimiento y permanencia de las organizaciones, pues con la eficacia y gestión que esta desempeñe se pueden alcanzar altos estándares de productividad y competitividad.

A través de la gestión del talento humano es posible el mantenimiento y la mejora de las relaciones personales entre directivos y colaboradores de la organización en todas las áreas. Se trata de una visión integral que desea optimizar las relaciones entre los trabajadores y la organización, logrando así además de los objetivos organizacionales, mejorar la calidad de vida laboral del equipo de trabajo.

A lo largo de los años el enfoque de la gestión del talento humano ha cambiado en el buen sentido. Esta ha entendido que es importante no solo encontrar personal idóneo para desempeñar tareas específicas, sino también realizar un seguimiento detallado del personal, encontrando posibles fallas en la interrelación y desarrollo de actividades para así darle solución y mejora en todo aspecto.

Actividad de aprendizaje 12

Evidencia 1: Taller "Generalidades de la gestión del talento humano y subprocesos"

1. Explique los objetivos de la administración del capital humano.

R/ Los objetivos son la fijación de metas que una persona, sistema u organización planea y se compromete a lograr a través de ciertos procesos. Los objetivos de la administración del capital humano deben estar pensados para que la empresa sea mucho más productiva y competente en cuanto al personal con el que cuenta para el desarrollo de su actividad.

Además, busca garantizar espacios de bienestar donde los empleados puedan desempeñar sus funciones de manera segura: funciones que también deben ser claramente especificadas.

Entre estos objetivos encontramos:

• Atraer candidatos altamente capacitados conforme a los requerimientos lineales para cada uno de los puestos que la empresa u organización necesita para el desarrollo óptimo de sus actividades.

• Retener al personal que ha demostrado un potencial notoriamente alto en el desempeño de sus funciones y que por lo general agregan un plus adicional a su desempeño.

• Desarrollar programas de capacitación para el personal activo que los lleve a familiarizarse con las metas que desea alcanzar la empresa, e igualmente en las nuevas técnicas y estudios para contar con un personal altamente capacitado.

2. A través de un flujo-grama represente el proceso de gestión del talento humano.

R/ 

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3. A través de un esquema gráfico explique las siguientes funciones y subfunciones que desempeña el departamento de personal, según Sánchez (2004)1:

o Admisión y empleo.

o Administración de sueldos y salarios.

o Relaciones internas.

o Planeación de Recursos Humanos.

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4. Describa cada una de las siguientes fases que hacen parte del proceso de reclutamiento que están presentes en los formatos que se utilizan para cada fase:

o Requisición de empleados (RE): es el documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Se utiliza cuando hay un proceso de selección, entonces el jefe del área vacante informa al jefe de recursos humanos la necesidad de realizar un proceso de reclutamiento y selección para el puesto vacante.

Este debe contener:

• Titulo exacto del puesto de trabajo
• Carga de trabajo
• Grado de necesidad de ese puesto para la empresa
• Perfil que debe cubrir para la empresa

o Elección de los medios de reclutamiento: es la forma o los medios utilizados para que la información sobre la vacante llegue al mayor número posible de candidatos. Mientras mayor sea la amplitud de estos medios, mayor es la oportunidad de conseguir al personal idóneo.

Se pueden usar alguno de los siguientes:

• Carteles
• Internet
• Radio
• Televisión
• Periódicos, volantes, boletines, etc.

o Elección del contenido de reclutamiento: básicamente es la información que se va a transmitir a los posibles candidatos sobre la vacante. Se debe ser claro y específico en la descripción del puesto.

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