Taller De Gestión Del Talento Humano
Enviado por NELUCM • 7 de Noviembre de 2013 • 1.460 Palabras (6 Páginas) • 526 Visitas
TALLER # 1
Investiga sobre planeación estratégica de la gestión del talento humano desarrolla la actividad:
1) ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica del talento humano en el campo laboral? Explique
2) ¿Qué se debe tener en cuenta para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica?
3) Explique cuáles son las contribuciones de la planeación del talento humano en una organización.
4) ¿Cuáles son las características de un plan de recursos humanos? argumente su respuesta.
5) ¿Cuáles son los factores que identifica la planeación estratégica de la empresa?
Nota: la actividad es grupal máximo 4 integrantes, no se aceptan trabajos individuales
TALLER
1) ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica del talento humano en el campo laboral? Expliqué
La misión de la planeación estratégica de los recursos humanos es la de tener y conseguir la cantidad y calidad de recurso humano que requieren las organizaciones, teniendo además la capacidad de prever los problemas inherentes a los excesos o déficit potenciales de personal , también por medio de la planificación te el talento humano los gerentes de las organizaciones puede hacer un mejor uso de personal de trabajo ya que los pueden ubicar en los lugares o puesto de trabajos donde aprovechen al maxi todos sus conocimientos y habilidades y así la persona se sentirá gusto con su empleo y la empresa tendrá mejores resultado lo que se traduce en el cumplimento de los objetivo planteados.
2) ¿Qué se debe tener en cuenta para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica?
La planeación de los recursos humanos ligada la estrategia es uno de los mejores modos de estimular la cooperación de los directores de recursos humanos con los directivos de la organización (gerente, presidente altos mandatarios). Esta se basa en una estrecha cooperación entre ambos:
Los directivos de recursos humanos ofrecen a los directivos de la organización asesoramiento sobre las consecuencias que tienen para la gestión del personal, los objetivos y estrategias de la empresa.
Los directivos de la empresa deben toman en cuenta las consecuencias que tienen para la empresa los objetivo y estrategias de los recursos humanos.
Los objetivos de los directicos de la organización deben quedar claramente entendibles para todos sus funcionarios.
Para la vinculación o integración de los Recursos Humanos a la planeación estratégica debemos tener en cuenta:
Conocer la estrategia de la empresa.
Garantizar que todos los programas tradicionales de recursos humanos satisfágalas necesidades de los altos directivos y de los directivos funcionales.
Identificar las consecuencias que tiene para los recursos humanos la estrategia de la organización.
Identificar las cuestiones de recursos humanos que puedan afectar a los objetivos de la empresa y notificarlo a los directivos funcionales apropiados.
Convertir los objetivos de la empresa en objetivos de recursos humanos que puedan servir de base en un plan estratégico de recursos humanos.
3) Explique cuáles son las contribuciones de la planeación del talento humano en una organización.
La Planeación del talento humano contribuye a la organización en lo siguiente:
Se concentra en aquellos objetivos factibles de lograr, con el fin de saber en qué área se puede competir.
Organiza a la gente y los recursos, para un mejor aprovechamiento de estos dentro de la empresa.
Identifica las oportunidades, amenazas y peligros que ofrece el entorno.
Reconoce las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, para que la empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
Ayuda a establecer metas, define estrategias y políticas para alcanzar estas metas.
Desarrolla planes detallados para asegurar la implementación de las estrategias y así obtener los fines buscados.
Posee un sistema de control y evaluación eficaz.
La planificación debe ser flexible y adaptables. Esto significa que deben tomarse las previsiones necesarias con el fin de dotarlos de mecanismos de ajuste a los cambios que se operen
4) ¿Cuáles son las características de un plan de recursos humanos? argumente su respuesta.
La planificación de recursos humanos es el proceso mediante el cual la gerencia se asegura de que tiene el número y tipo correcto de personas, en los lugares exactos, en el momento preciso; y que son capaces de completar las tareas que ayuden a la organización a cumplir sus objetivos generales de manera eficaz y eficiente. Para ser más específicos la planificación de los recursos humanos traduce los objetivos y las políticas que orientan a la organización en término de los trabajadores necesarios para cumplir esos objetivos.
Sus características son:
Es conducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos.
Establece un marco de referencia a toda la organización.
Afronta mayores niveles de incertidumbre con respecto a otros tipos de planeación.
Generalmente cumple amplios
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