Evidencia: diseño organizacional de la escuela Dos Mundos

Nombre: José Manuel Ortiz García.

Matricula: 18010352.

Modulo: El proceso administrativo.

Evidencia: diseño organizacional de la escuela Dos Mundos.

Fecha: 23 de mayo de 2020.

Asesor: José Luis Ibarra.

Organigrama.[pic 1]

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Justificación.

Debido a la poca organización que existe en la delegación de  la cadena de mando es muy precaria, ya que la mayoría del ´personal está al mando del director y este a su vez por tener tanta gente a su cargo tiene poco control de la misma teniendo una cadena de mando horizontal.

Responde: ¿cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente: el mecanicista u orgánico?

Es un modelo orgánico.

Justificación.

Especialización del trabajo,

 Maestros nacionales: laboran 8 horas de turno.

Maestros extranjeros: solo dan clase a su gusto y conveniencia

Personal de administración, salud, cafetería e intendencia: laboran haciendo diferentes actividades no a acordes a su especialización ni departamento.

Departamentalización.

Es rígida debido a que los ponen a hacer actividades diferentes dentro de sus áreas porque no se establece con exactitud su trabajo desvalorizando su capacidad intelectual.

Cadena de mando.

Se considera horizontal ya que varios jefes mandan al personal ocasionando confusión y pérdida de tiempo y dinero.

Tramo de control.

Grande ya que no cuentan con jefes de área definidos ya que estos reciben órdenes de diferentes jefes sin tener uno solo toda la información.

Descentralizada.

Solo se tiene un director en la organización, aunque él toma la decisión principal también  participan otros jefes de área y estos a su vez no tiene bien definida su área de mando hacia su personal auxiliar.

Formalización.

No tienen porque no están bien definidas las áreas y obligaciones del personal, no se tienen procedimientos de trabajo, responsabilidad y compromiso con la empresa.

Diseño organizacional contemporáneo.

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