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FODA “GRUPO FAMILIA”


Enviado por   •  13 de Agosto de 2017  •  Tarea  •  880 Palabras (4 Páginas)  •  5.417 Visitas

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SEGUNDO TRABAJO

Datos informativos de la empresa “GRUPO FAMILIA”

  • Denominación (Razón Social): Productos Familia Sancela del Ecuador S.A.
  • Actividad Económica: Comercial compra-venta, elaboración y distribución de artículos de higiene personal.
  • Tipo de Empresa: Comercial
  • Dirección: Tadeo Benítez OE1-807 y Joaquín Mancheno, Quito - Ecuador
  • Teléfono: 2484360
  • Nombre del Gerente: Ing. Gustavo Duque Meza

Factores del entorno empresarial de la empresa “GRUPO FAMILIA”

Uno de los factores más destacables de Grupo Familia es el Factor Natural ya que en la empresa se toman muy enserio el cuidar la naturaleza, y lo hacen buscando permanentemente maneras de reducir el impacto ambiental de los procesos y productos de la organización al igual que respetando y garantizando el cumplimiento de la normativa ambiental. También educan a sus empleados y consumidores para que involucren los principios de sostenibilidad ambiental en su diario vivir.

Otro de los factores predominantes en Grupo Familia es el Talento Humano, en Grupo Familia están comprometidos en generar bienestar y reconocen la importancia de tener espacios que equilibren sus vidas y den balance y la posibilidad de integrase con sus compañeros de trabajo.

El Factor Tecnológico también está presente en Grupo Familia, esta organización siempre se ha caracterizado por estar a la vanguardia en cuanto a tecnología se refiere utilizando en sus procesos productivos maquinaria de la más alta tecnología facilitando el trabajo y sobretodo resguardando la seguridad de sus operarios y así también ofreciendo un mejor producto a toda su clientela.

De igual forma al trabajar con la última tecnología obtiene ventaja con respecto al resto de sus competidores directos que no pueden permitirse o no tienen al momento dicha tecnología.

MATRIZ FODA

“GRUPO FAMILIA”

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  • F1 Marca posicionada a nivel mundial.
  • F2 Capacidad económica para afrontar los cambios.
  • F3 Experiencia en el mercado.
  • F4 Excelente medios tecnológicos.
  • F5 Equipo humano comprometido.
  • D1 Carencia de transporte propio para entrega directa de pedidos.
  • D2 Usar solamente grandes distribuidores en su canal de distribución.
  • D3 Poca publicidad en su página como medio de interacción.
  • D4 Poca interacción con el cliente en su página web.
  • D5 Carencia de promociones para atraer al cliente.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

  • O1 Detallar catálogo con más información y precios para conquistar más mercados.
  • O2 Personalizar la atención.
  • O3 Diversificar sus canales de distribución.
  • O4 Aumentar la interacción con el cliente directo.
  • O5 Aumentar número de distribuidores.
  • A1 Mucha competencia por la vigencia de tratados internacionales.
  • A2 Guerra de precios por el aumento de la oferta.
  • A3 Sub utilización de recursos del mercadeo electrónico.
  • A4 Ceder participación del mercado a la competencia que si usa el mercadeo electrónico.

Ofrecer toda la información necesaria acerca de cada producto y fotografías llamativas con escalas que faciliten la identificación y dimensionamiento de los productos para aumentar el grado de interacción empresa – clientes.

Mostrar catálogos de productos con sus respectivos precios, con el fin de que los clientes puedan hacer sus cotizaciones y pedidos directamente, sin necesidad de acudir a un sitio físico de distribución para adquirir los productos.

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