FODA.

Veremos lo que es el Microambiente Son todas las fuerzas que una empresa puede controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, según Philip Kotler también los competidores, intermediarios, clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.

Macroambiente

1) Entorno Demográfico , 2) Ámbito Económico, 3) El Ambiente Natural, 4) El Entorno Tecnológico. 5) Ámbito Político y 6) Entorno Cultural

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

.Objetivos del FODA:

• Conocer la realidad situacional• Tener un panorama de la situación en todos sus ángulos• Visualizar la determinación de políticas para mantener las fortalezas, para

atacar las debilidades convirtiéndolas en oportunidades y las oportunidades en fortalezas, así como direccionar estrategias para que las amenazas no lleguen a concretarse o bien si llegan a hacerlo, minimizar su impacto.

Identificar las debilidades de recursos y deficiencias competitivas de una empresa.

Las fortalezas de recursos de una empresa representan activos competitivos, sus debilidades, pasivos competitivos.

Las debilidades de recursos de una compañía se relacionen con 1) habilidades, experiencias o capital intelectual inferiores o sin experiencia en áreas competitivamente importantes del negocio, 2) deficiencias de activos físicos, organizacionales o intangibles competitivamente importantes o 3) falta o deficiencia de capacidades en áreas fundamentales; por lo tanto las debilidades internas son fallas en el complemento de recursos de una compañía y representan pasivos competitivos.

Las amenazas externas tal vez no representen más que un grado moderado de adversidad o quizá sean tan alarmantes que ensombrezcan la situación y perspectivas de la compañía. En contadas ocasiones las sacudidas del mercado generan una amenaza de muerte súbita que lleva a una empresa a una crisis inmediata y a una batalla por su supervivencia.

Por último observaremos un análisis FODA de la empresa Cuauhtémoc Moctezuma

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