FODA

Objetivo:

Comprender como clasificar las situaciones que se nos presentan por medio del análisis FODA, para asimilar como debemos reaccionar a cada una de ellas y obtener el mejor resultado.

Procedimiento:

1. Leí la explicación del tema.

2. Investigué la actividad a realizar.

3. Con lo aprendido y algunas investigaciones anteriores realicé el análisis FODA sobre las situaciones planteadas en la tarea.

4. Realicé una matriz FODA utilizando la información generada anteriormente y planteé estrategias utilizando fortalezas y minimizando debilidades.

5. Redacté mi conclusión.

Resultados:

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

Analizando las siguientes situaciones elaboraré 4 listas clasificándolas de acuerdo a su tema, si son fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, según mi punto de vista.

1. Situaciones:

Fortalezas:

*Procesos certificados por ISO.

*Producto innovador único en el mercado.

*Buena experiencia del personal operativo de la empresa.

* Recursos financieros abundantes.

Oportunidades:

*Nuestro país cuenta con un tratado de libre comercio con el país en el cual se encuentran nuestros clientes.

* Alta demanda.

* Mercado mal atendido.

Debilidades:

* Habilidades gerenciales deficientes.

* Problemas de calidad.

* Exceso de desperdicios y mermas.

* Falta de capacitación

* Deficiente servicio al cliente

Amenazas:

*Mercado internacional con mucho potencial de crecimiento.

* Competencia muy agresiva.

* Excesiva legislación para el producto.

* Mercado nacional saturado.

*Tendencias desfavorables en el mercado

MATRIZ FODA

“Situaciones de mercado” FORTALEZAS (F)

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