FORMAS DE ORGANIZACIÓN EN LAS EMPRESAS.

FORMAS DE ORGANIZACIÓN EN LAS EMPRESAS.

Introducción

La organización en las empresas se refiere principalmente a la división del trabajo, es  un hecho afirmar que al dividir el trabajo la producción incremente es por esta razón que en este ensayo se hablara del termino organización. Lo podemos definir como la combinación de medios humanos, técnicos y financieros que componen la empresa en función de la consecución de un fin según los distintos elementos que lo constituyen. Además se debe analizar las inversiones y financiamiento que se tenga en la información financiera en las diferentes partidas y así poder hacer  una mejor estructura de capital de trabajo de la organización obteniendo resultados positivos para la buena toma de decisiones.

Sin embargo muchos autores manejan un sin de organigramas para el funcionamiento de su organización, dependiente del tamaño y actividad que se desarrollen cada empresa, considerando todas las áreas de trabajo que la conforman durante el proceso de organización.

Algunos autores definen la palabra organizar como:

Para Fayol: constituir el doble organismo material y social de la empresa.

Agustín Reyes Ponce: es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Eugenio Sisto Velasco: agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas entidades debe existir.

Desde mi punto de vista la organización es combinar los recursos, el trabajo y las personas para lograr con los objetivos previstos. Su principal importancia es que es de manera continua es decir no se le conoce un fin, además de lograr los objetivos a través de esta.

La organización se divide en dos partes importantes: la división del trabajo y la coordinación. En la primera se refiere a la separación y delimitación de actividades, pero esta  etapa se subdivide en otras etapas más, que son importantes para generar esta.

Dividir el trabajo tiene como primera actividad la jerarquía, que significa superior y principal, esta se compone de niveles jerárquicos que son el conjunto de órganos agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que se posee independientemente de la función que realicen. Implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad que se relacionen entre sí. La jerarquización se divide en departamentalización que se logra gracias a la división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades.

También se debe realizar una descripción de funciones y actividades que consiste en definir con claridad las labores que habrán de desarrollarse  en cada  uno de los puestos o niveles jerárquicos.

La coordinación nace de la necesidad de sincronizar y armonizar los esfuerzos para realizar eficientemente una tarea, no es más que el lograr la unidad de esfuerzos, es decir, que las funciones y los resultados se desarrollen e interrelacionen con facilidad.

Tipología de la organización.

Organización lineal o militar: toda la decisión se concentra en una sola persona esta misma tiene la oportunidad de mando, solo tiene una sola línea y se utiliza en zonas militares primordialmente pero también algunas mini empresas logran ocuparla.

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