Facebook vs apple

ASIGNATURA: TEORÍA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES

[pic 1]

FACEBOOK VS APPLE

AUTORES.

CATALINA DEL CARMEN ROSAS ROJAS

PAOLA HERLINDA PACHECO AREVALO

ADRIANA MARIA TORRES GUTIERREZ

CARLOS DARIO ORTIZ RICARDO

JOSE BENJAMIN PERDOMO

CRISTIAN STEVEN ORDOÑEZ DIAZ

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

FACULTAD DE POSGRADOS

ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA

BOGOTA D.C 2019

CONTENIDO                                                                        PAGINA.

1. BIOGRAFÍA STEVE JOBS                                                                3.

1. BIOGRAFÍA MARK ZUCKERBERG                                                        5.

1. ESTILOS DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS y MARK ZUCKERBERG                6.

1. Estilo de Liderazgo de STEVE JOBS                                                6.
2. Estilo de liderazgo de Mark Zuckerberg                                                6.

1. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO  DE JOBS Y ZUCKERBERG                7.

1. Liderazgo Autocrático de Steve Jobs                                                7.

1. Ejercicio de autoridad.                                                                7.
2. Priorización de las metas.                                                        7.
3. Empoderamiento como líder que no delega.                                        7.
4. Estricto control de la información clave de la empresa.                        8.
5. Las decisiones las toma el líder sin consenso con el equipo.                        8.
6. Trabajar con los mejores y no equivocarse al aplicar el código de                 

sanciones y felicitaciones.                                                        8.

1. Innovación permanente.                                                                9.

 4.2       Liderazgo Democrático de Marc Zuckerberg                                         9.

1. Pasión como motor de Éxito.                                                        9.
2. Liderazgo basado en las personas y no en el resultado                        9.
3. Trabajo en equipo                                                                9.
4. Consenso en las decisiones                                                        10.
5. Objetivo, servicio y satisfacción del cliente                                        10.
6. Bienestar y motivación del personal                                                10.

1. NOTICIA LIDERAZGO APPLE VS FACEBOOK                                        11.

1. CONCLUSIONES.                                                                        11.

1. BIBLIOGRAFIA                                                                        12.

INTRODUCCION

Mucho se ha hablado y documentado sobre las cualidades de los líderes que han incidido en el devenir de la historia de la humanidad desde la Teología a la Ciencia, un sin número de personajes han sobresalido en las diferentes épocas, como estrategas, científicos, empresarios, políticos etc. destacándose en diferentes escenarios y actividades, producto de la interacción de los seres humanos con su entorno y la manera como se relacionan entre sí.

Se podría decir que simultáneo con el reconocimiento e interés por esa evidente necesidad de los grupos humanos para su existencia, de  la aparición y aceptación por parte del grupo de uno o unos miembros encargados de dirigir, orientar y llevar a los demás a conseguir las metas propuestas, se analizan los tipos, condiciones y características necesarias de liderazgo para no esperar solo la generación espontánea de éstos Líderes, sino la capacitación y formación académica ante la aparición constante de nuevos retos y escenarios de avance tecnológico y científico así como las cada vez mayores necesidades  de la creciente población mundial que según Naciones Unidas ha pasado de 2600 millones en el año 1950  a 7300 millones de personas en 2017.

Si bien es cierto esta condición, característica o fenómeno psicosocial ha sido de interés desde los inicios de la humanidad, es hasta el siglo XX que se conoce del estudio científico del Liderazgo apareciendo entonces cantidad de estudiosos o investigadores que hasta la fecha brindan diferentes  definiciones que solo dan cuenta del complejo fenómeno de esta condición humana, que dificulta obtener una sola definición aceptada de manera univoca y universal. (Antonakis, Cianciolo y Sternberg, 2004).

Sin embargo, luego de consultar algunos autores, para la tarea que nos ocupa consideramos la teoría propuesta en el estudio en el campo de la Psicología social, en la búsqueda de establecer los estilos de liderazgo de los líderes exitosos por su eficacia, que establece la distinción de tres clases de estilo principalmente: El Autocrático, el Democrático y el Laissez-Faire. Kurt Lewin, 1939

1. BIOGRAFÍA STEVE JOBS

Steven Paul Jobs, nacido en San Francisco, California, el 24 de febrero de 1955 en Palo Alto, California, quien fue  más conocido como Steve Jobs. Fue in Informático y empresario estadounidense. Padre del primer ordenador personal y fundador de Apple Computer, probablemente la empresa más innovadora del sector, es una de las figuras más influyentes del campo de la tecnológica y en temas de liderazgo empresarial.

En 1974 Jobs fue contratado por Atari Inc. como diseñador de videojuegos. En esa época se unió al que sería su primer socio, el ingeniero Stephen Wozniak, en cuyo garaje crearon el Apple I, considerado el primer ordenador personal.

En 1976, con el dinero obtenido en la venta de su furgoneta Volkswagen, fundaron la empresa Apple Computer, con sede en el garaje de la familia Jobs. Steve Jobs eligió el nombre Apple como un recuerdo de los tiempos en que trabajaba en la recolección de su fruta favorita, la manzana.

En 1977 crean El Apple II, convirtiéndose en el primer ordenador de consumo masivo. Apple pasó a ser la empresa de mayor crecimiento en Estados Unidos. Tres años después, Apple salió a la Bolsa con un precio de 22 dólares por acción, lo que convirtió a Jobs y Wozniak en millonarios. Por entonces, Jobs adquirió la fama de hombre genial, dotado de una creatividad que le permitía construir un ordenador y a la vez comercializarlo.

En 1984 es el lanzamiento del Macintosh supuso un vuelco en la industria informática. Su gran innovación fue la introducción del ratón para desarrollar funciones haciendo clic.

...