Fases industriales y sus estrategias

Fases industriales y sus estrategias

Poder de negociación: Es la habilidad que tiene una de las parte para influir dominio en la otra para llegar aun acuerdo en relaciones de negocios, con la finalidad de obtener beneficios para ambas partes.

Capital

El conocimiento y la información: Estos habilidades son indispensables para operar en una empresa, porque se necesita conocimiento para manejar la parte tecnología que siempre existirá en la organización de igual manera hace mucha falta el conocimiento para el manejo de las prácticas administrativas y la toma de decisiones en la organización. La información en una organización se enfoca en hacerle seguimiento al entorno que la rodea, así como estudiar las oportunidades, debilidades y posibles riesgos que a ésta se le presentan.

Soporte de propuestas y sentido de oportunidad: La organización guarda información sobre oportunidades que le serán beneficiosas, como la fidelidad de sus clientes, confiabilidad de proveedores, estudios del mercado y otras variables que le serán útiles para las producciones o planes a futuros.

El manejo del tiempo: El tiempo es un factor que nueva un papel indispensable en los negocios, ya que en momentos puede jugar a favor o en contra, el cumplir con las metas y fabricar los productos en el menor tiempo puede ser favorable porque la empresa obtiene las más utilidades y por ende tiene poder adquisitivo para realizar más negocios, mientras que retrasar un plan o una decisión puede afectar en el funcionamiento de la empresa llevándola a tener pérdidas.

Habilidades para negociar: Cuando se tiene confianza, seguridad y preparación la empresa tiene la ventaja para negociar lo que desee, es la clave para encontrar soluciones a conflictos y llegar a un acuerdo por ambas partes.

El poder de negociación de las partes: Es el acuerdo que llegan las dos partes en relación a una negociación obteniendo como beneficio materiales, bienes e intereses, sin embargo, siempre una parte depende de la otra, es la que tiene más dominio en el dialogo.

Poder de los clientes: Los clientes son los que le dan vida al mercado, sin éstos las empresas no pueden producir, porque en bases a sus exigencias y necesidades que se pone en marcha la demanda de bienes y servicios, además, son los que de alguna manera controlan al mercado, porque buscan satisfacer sus necesidades en productos con características en particular poniendo a trabajar a las empresas productoras en diseñar productos principalmente en calidad y bajos costos.

El Poder de los proveedores: Los proveedores tienen mucha influencia en el desarrollo comercial de la organización, su capacidad apara negociar puede ser muy atractiva y beneficiosa, sin embargo, los proveedores pueden incidir en los costos del producto final hasta apoderarse de la empresa por el alto poder de negociación que poseen.

...