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Finanzas MBA. Distribuidora Marros


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2019  •  Tarea  •  886 Palabras (4 Páginas)  •  135 Visitas

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OBJETIVO PROYECTO

Generales:

     Proponer soluciones basadas en herramientas para obtener estrategias que se puedan implementar en Distribuidora Marros, haciendo uso de datos reales aplicando los conocimientos adquiridos en el curso de teoría de juegos gerenciales, obteniendo datos más certeros antes de tomar decisiones o implementar estrategias que pueden beneficiar o afectar la rentabilidad de la empresa.

Específicos:

  • Apoyar a la Distribuidora Marros en tomar decisión de estrategias óptimas a utilizar para incrementar las ganancias.
  • Apoyar a la optimización de recursos.
  • Reducir el nivel de riesgo proponiendo soluciones basadas en datos reales.
  • Definir inversiones priorizadas.

     

  1. Teoría de juegos

  1. Árbol de decisiones:

     Situación: La gerencia de Marros debe tomar la decisión de construir una instalación pequeña o grande en el sur de Guatemala. La demanda ahí puede ser baja o bastante atractiva, con probabilidades estimadas de un 40% y 60%, respectivamente.

Matriz de pagos:

Grupo Marros

Decisiones

Estados de la Naturaleza

Instalación pequeña

Instalación grande

Demanda Alta

no expandirse

ganancia(Q15,610)

Ganancia (Q56,000)

Expandirse

ganancia(Q18,900)

Demanda baja

no expandirse

Q14,000

no hacer nada Q2800

Expandirse

No hay razón para expandirse

  1. Matriz de pagos. que considera las diferentes decisiones que puede tomar grupo marros considerando los estados de la naturaleza. (sin fuente)

[pic 1]

  1. Árbol de decisiones. que considera las diferentes decisiones que puede tomar grupo marros considerando los estados de la naturaleza considerados en la matriz de pagos (sin fuente)
  1. Juegos anti-coordinados:

  1. JUEGO SUMA CERO:

     La empresa claro desea ganar clientes que adquieran productos claro sin importar el proveedor que lo distribuya, pero el juego está en que lo que uno de los proveedores vende el otro proveedor lo pierde, actualmente tiene dos distribuidores.

[pic 2]

  1. Matriz de pagos. que considera las diferentes decisiones que puede tomar grupo marros contra las decisiones de (sin fuente)

  1. JUEGO DE SUMA NO CERO

     La empresa Claro tiene 2 distribuidores Marros (A) y Tarjetazo (B) deben decidir si dar descuentos en sus servicios. Si A se decide hacer descuento y B no, entonces A gana Q. 400 en ganacias y B gana Q. 100 en ganacias, pero si A se decide por dar descuentos y B también lo hace, tanto A como B ganan Q. 250, pero si A no decide por dar descuento y B si realiza descuento, entonces A gana Q. 200 y B Q. 300, cuando ambas no hacen descuento A gana Q. 300 y B gana Q. 200.

Tarjetzo

No descuento

Descuento

Marros

No descuento

300;200

200;300

Descuento

400;100

250;250

  1. Matriz de pagos. que considera las diferentes decisiones que puede tomar grupo marros contra las decisiones de Tarjetazo considerando si dan o no descuesto en sus productos y lo que pueden ganar (sin fuente)

JUEGO COOPERATIVO:

     Claro desea implementar una campaña de venta a nivel nacional durante el fin de semana con el lanzamiento del nuevo Samsung, según los estudios Claro tienen la capacidad de colocar aproximadamente Q. 350,000 en ventas, con el apoyo exclusivo de la empresa Tarjetazo lograrían colocar Q. 600,000 en ventas, y con el apoyo exclusivo de Marros logran colocar Q. 600,000.

Si cooperan las 3 empresas pueden llegar a obtener Q. 900,000 en ventas.

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