Formato para proyecto de inversion

Tabla de contenido

Proyecto de inversión        3

Sección 1. El Perfil        3

Sección 2. El Estudio de mercado        4

Sección 3. El estudio técnico        5

Sección 4. El Estudio financiero        6

Sección 5. Conclusiones y recomendaciones        6

Bibliografía y referencias electrónicas utilizadas        6

Anexos        7

Proyecto de inversión

Ejemplo:

Se elabora este documento para definir la viabilidad de un negocio en el sector de servicios, enfocado a la proyección, diseño, construcción, remodelación, mantenimiento de espacios interiores y exteriores habitables, que reúnan los conceptos de confort, estilo, elegancia, sustentabilidad, y sostenibilidad, en un ambiente ecológico….

Sección 1. El Perfil

1.1 Área de oportunidad 

Redactar el Concepto de oportunidad, realizar un ejercicio de identificación de oportunidades y ejemplificar tres oportunidades identificadas.

Descripción del área de negocio que enmarca el proyecto

1.2 Objetivo del proyecto 

Redactar el motivo que se tiene para elaborar este proyecto, tanto en forma personal como del grupo donde se participa.

La intención es…

1.3 Antecedentes del proyecto 

Los antecedentes son los elementos y características previas de un proyecto, se debe narrar las condiciones y situaciones que llevan al grupo a pensar que este es un proyecto que vale la pena realizar.

Como antecedente…

1.4 Justificación del proyecto

Análisis de causa efecto para determinar la justificación del proyecto.

Una vez elaborada la justificación, debe analizarse con una matriz FODA la oportunidad, considerando los siguientes puntos:

Esto debe ser narrado con la perspectiva del equipo, para dejar en claro porque este es el proyecto que quieren realizar.

Análisis FODA

1.5 Planeación estratégica 

• Filosofía institucional
• Visión
• Misión
• Valores

1.6 Estrategias y objetivos por área de negocios 

• Mercadotecnia

Objetivo: Para alcanzar de forma eficaz los objetivos y metas del negocio, se debe centrar la gestión en 3 áreas clave, la segmentación de mercados, la imagen del establecimiento y el posicionamiento de la papelería.

Estrategia: Conocer el nivel de satisfacción de los clientes con respecto al producto y/o servicio a través de encuestas, identificar las necesidades de los consumidores, definir el número de nuestros competidores en la zona geográfica, realizar investigación de mercado que permita identificar nuevos clientes y mejorar relación con los existentes.

• Producción

Objetivo: Tener un establecimiento formal plenamente identificado, establecer un horario de servicio, establecer un control de inventario.

Estrategia: Buscar local comercial con renta baja y con ubicación cerca del Instituto educativo, definir el horario de atención directa al cliente y los días que estará abierto el local, capacitar en control de registro de entrada y salida de material,

• Recursos humanos

Objetivo: para la conformación del grupo de trabajo de la papelería se requieren 4 trabajadores, que se encargaran de la contabilidad, la atención al cliente y los servicios generales.

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