Foro de Administración de la calidad.
Enviado por nismoGSR • 23 de Febrero de 2016 • Informe • 707 Palabras (3 Páginas) • 451 Visitas
Nombre: González Trespalacios, José Roberto | Matrícula: Al02759946 |
Nombre del curso: Administración de la calidad. | Nombre del profesor: Mtra. Bertha Emyra Pérez Sierra. |
Módulo: 2 | Actividad: Foro 1 |
Fecha: Lunes 15 de Febrero de 2016. | |
Bibliografía:
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Título: Productividad
- Contesta las siguientes preguntas:
- ¿Qué es productividad?
Es la correcta y eficiente utilización de un recurso, cumpliendo un requerimiento en un tiempo determinado.
- ¿Cuál es la diferencia entre productividad de mano de obra y productividad de capital?
Una está enfocada hacia la eficiencia con la que se desempeña una persona al realizar una actividad y otra a la correcta y eficiente manera de utilizar los recursos económicos.
- ¿Un incremento de la productividad aumentará la eficiencia, la cantidad y calidad en un sistema?
No, en mi opinión un incremento de la productividad solo aumentara la eficiencia y la cantidad, la calidad dependerá de otros factores ajenos a la productividad.
- Analiza las siguientes situaciones, justificando la solución dada a cada una de ellas:
- Una empresa ensambladora de televisores opera con baja productividad, debido a una planificación deficiente en términos de materiales, volúmenes de producción y asignación de personal en las áreas correctas con las habilidades requeridas.
- ¿Cómo afectan la falta de planeación a los factores primarios?
Afecta directamente, ya que la planeación es la base para obtener una buena productividad, sin esta no se pueden prever los recursos materiales, humanos e inventarios, por lo que sin una planeación se limita a trabajar como se puede y con lo que se tiene.
- ¿Cuál sería la estrategia para gestionar los factores externos?
Tener un sistema de calidad robusto que establezca sistemas de control para los ingresos de materias primas, el procesamiento en nuestros procesos, etc.
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