Fuentes de información y evaluación para la selección del personal

FUENTES DE INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN PARA LA SELECCIÓN DEL PERSONAL.

YHERYS TATIANA BERMÚDEZ TOVAR APRENDIZ.

NUBIA STELLA CARREÑO AMAYA INSTRUCTORA.

SISTEMA NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TUNJA 2023

Para obtener información que cumpla con los perfiles de las vacantes solicitadas, la mejor opción es seguir la hoja de vida o el curriculum, donde se podrá obtener referencias de los exjefes del empleado o de personal cercano al mismo.

Se podrá conocer el tiempo laborado anteriormente, el cargo que desempeñó y los motivos por los cuales renunció al trabajo.

Cuando se realizan visitas domiciliarias, se llevan a cabo con el fin de verificar las condiciones familiares y del lugar donde vive el aspirante, para evaluar los posibles riesgos que puede generar dentro de la empresa.

La revisión de antecedentes disciplinarios o judiciales son aspectos importantes que tienen en cuenta las empresas al momento de reclutar.

Al momento de la entrevista, se debe validar el lenguaje no verbal, como expresiones y movimientos que hagan saber al entrevistador si se oculta algún tipo de información y a su vez analizar el comportamiento.

La validación de los estudios académicos es importante, aquí el reclutador se dirige a las instituciones para verificar la autenticidad de estos.

Con los cambios actuales y el aumento de las competencias laborales las empresas cada día deben hacer uso de herramientas que les permitan hacer del proceso de reclutamiento una selección precisa y acertada a las necesidades que se buscan. Para esto, es importante tener varios aspectos a evaluar.

Se mostrará la acreditación o puntajes que se obtienen por programas de formación:

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Se debe saber qué es lo que busca la empresa, las habilidades que busca de los empleados y el perfil deseado; constantemente se debe revisar los datos del empleado y considerar información adicional sobre estudios, referencias profesionales entre otros, para tomar buenas decisiones y no perder buenos candidatos.

Luego de todo el proceso de selección la empresa debe presentar un informe al final con el objetivo de dar a conocer el paso a paso y los resultados obtenidos, regidos a la normatividad laboral y de la empresa.

Una buena manera de filtrar los datos y/o las hojas de vida de varios postulados es hacer uso de herramientas de software, permitiendo así elegir a los candidatos más adecuados y no perder el tiempo en las entrevistas.

De igual manera, se ahorra tanto tiempo como dinero, dejando a manera libre el procesamiento de los datos elegidos ya sea manual, utilizando fichas, talonarios y mapas; semiautomático, Cuando se utilizan máquinas de contabilidad en las cuales el operador introduce fichas o talonarios uno tras otro y después de recibir la ficha y los datos iniciales la máquina realiza numerosas operaciones consecutivas ya programadas sin la intervención del operador; automático, Cuando la máquina programada para que realice determinado conjunto de operaciones desarrolla toda

la secuencia sin que haya necesidad de intervención humana entre un ciclo y los siguientes.

Dentro del sistema de control del talento humano se usan fuentes de datos como los son, el entrenamiento y desarrollo personal, evaluación del desempeño, administración del salario, Registro y control de personal, respecto de faltas, atrasos, disciplina, higiene y seguridad en el trabajo.

Algunas plataformas para la selección y reclutamiento del personal pueden ser el Servicio Público de Empleo (SENA), Aliado Laboral, Computrabajo, Linkedin, o ya sea por repositorios temáticos, institucionales y de datos.

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