Función beneficios

INTRODUCCIÓN

En esta presente actividad se conoce como está compuesto, La Administración Estratégica es un proceso que permite a una organización a alcanzar sus objetivos. El proceso se inicia con el análisis y diagnóstico del entorno interno y externo, considerando las ventajas competitivas de la empresa para aprovechar oportunidades o defenderse de amenazas, luego se formulan e implementan acciones para alcanzar los objetivos, por último la evaluación y control de estrategias comprueban los resultados de formulación e implementación.

3) Diseña un cuadro comparativo basándote en el tema 4, el cuadro debe llevar la siguiente información para comparar: tema, función y beneficios. Los temas a desarrollar se presentan a continuación:

TEMA FUNCION BENEFICIOS

•Economías a escala y eficiencia Las economías de escala muestran los beneficios que obtiene una empresa al aumentar la producción por el incremento de la demanda, es decir, a medida que las empresas crecen pueden ser más eficiente Las economías de escala muestran los beneficios que obtiene una empresa al aumentar la producción por el incremento de la demanda, es decir, a medida que las empresas crecen pueden ser más eficientes.

•Eficiencia y manufactura flexible El fabricar una mayor variedad de productos implica que no se podrán materializar economías de escala y tener costos más altos. Por lo tanto, la compañía tendrá dificultad para aumentar su eficiencia y reducir sus costos. Para lograr estas dos características, tienes que limitar la variedad de productos para hacer uno estandarizado en un volumen mayor. Reducción en tiempos de instalación de maquinaria (una máquina FMS puede ser hasta 3 veces superior a una convencional).

Incremento en la calidad de los productos.

Mayor producción al poder realizar diferentes trabajos con una sola máquina.

•Estrategia de recursos humanos El objetivo de las estrategias de Recursos Humanos es que el equipo directivo pueda tomar las decisiones más adecuadas respecto a la gestión del personal de una empresa, teniendo en cuenta los objetivos del plan de negocios y los procesos de la compañía Empleados bien informados.

Se consiguen los mejores talentos.

La plantilla se perfecciona.

Se genera un mejor clima laboral

•Mejoramiento de la calidad La mejora de la calidad es uno de los 8 principios de la gestión de la calidad. La norma UNE-EN-ISO 9000:2005 dice que “la mejora continua del desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente de ésta”. El análisis y la evaluación de la situación existente para identificar áreas de mejora

El establecimiento de objetivos para la mejora

La búsqueda de

...