Funcion De La Administracion Control

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AL FINALIZAR EL PRESENTE CONTENIDO, EL ALUMNO SERÁ CAPAZ DE RECONOCER LAS SIGUIENTES TEMÁTICAS ASOCIADAS AL CONTROL ADMINISTRATIVO.

N° PAGINA

1. DEFINICION, IMPORTANCIA, PRINCIPIOS Y ETAPAS 150

2. ESTANDARES DEL CONTROL 151

3. SISTMAS DE CONTROL 152

4. RETROALIMENTACION 153

1. Concepto

Es la evaluación y medición de le ejecución de los planes, con el fin de determinar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.

Importancia del control

1. establece medidas para corregir las actividades (soluciones)

2. se aplica a todo: a las cosas, personas, y a los actos. el control es universal.

3. determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar los problemas ¿Qué provoca el problema?

4. localiza los sectores responsables del problema (permite ubicar perfectamente el problema)

5. reduce los costos y ahorra tiempo al evitar errores.

Principios del control

• Del equilibrio: autoridad - delegar

• De los objetivos

• De la oportunidad: que se ha oportuno, tiempo y espacio de cada opción.

• De la desviación: (errores o fallas)

• De la función controladora: (absolutamente nadie se debe auto-controlar).

• De la relación costo beneficio: (el beneficio debe ser más alto que el costo).

Etapas del control

CICLO DE CONTROL

2. Estándares

Un estándar es una unidad de medida que sirve como modelo guía o patrón, con base en la cual se efectúa el control.

Aplicaciones importantes de los estándares

1. Rendimiento de la inversión: se refiere a la utilidad que generó mi inversión.

2. Posición en el mercado: se refiere a los puntos de venta o número de clientes que tiene una organización.

3. Productividad: horas – maquinas - hombres

4. Calidad del producto.

5. Desarrollo del personal: crecimiento de habilidades y capacidades.

6. Evaluación de la administración.

Tipos de estándares

• Estadísticos: son aquellos que están integrados con numero, unidades, ventas, cobranzas, comparativos, utilidades, etc.

• Apreciación personal: se mide en base de juicios personales, siempre se van a someter a la subjetividad.

• Estándares técnicos: se refiere a las especificaciones técnicas de las distintas maquinas o instrumentos.

• Estándares físicos: son estándares que se establecen en base a unidades productivas o piezas elaboradas.

• De costo: se refiere al importe monetario requerido para adquirir un insumo, una materia prima o un aparato tecnológico.

• De capital: se refiere a la cantidad de dinero necesario para iniciar una organización.

• De utilidad: se refiere a cuanto deseo ganar y en que tiempo con respecto a la inversión que realice.

Medición de resultados.

Medir significa cuantificar. El medir me sirve para saber si la organización esta bajo control.

Concepto medir: consiste en evaluar la ejecución y los resultados mediante la aplicación de unidades de la aplicación de unidades de medida. (Tiempo, dinero, porcentaje, litros, etc.)

Nota importante: La medición de resultados nunca debe ser de carácter subjetivo. Una vez realizado todas las mediciones necesarias se debe pasar a la opción de la corrección si esta fuera necesaria.

Corrección

Es la utilidad concreta y tangible del

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